項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃及組成部分包括13個(gè)子計(jì)劃和3個(gè)基準(zhǔn)，分別為：

項(xiàng)目管理計(jì)劃包括：

1、項(xiàng)目所選用的生命周期以及各階段將采用的過(guò)程。

2、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所選擇的項(xiàng)目管理過(guò)程;

每個(gè)所選過(guò)程的執(zhí)行水平;

對(duì)這些過(guò)程所需的工具與技術(shù)的描述;

將如何利用所選過(guò)程來(lái)管理具體項(xiàng)目，包括這些過(guò)程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過(guò)程的輸入和輸出。

3、如何執(zhí)行工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、一份變更管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控。

5、一份配置管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理。

6、如何維護(hù)績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。

7、相關(guān)方的溝通需求和適用的溝通技術(shù)。

8、為處理未決事宜和制定決策所需開(kāi)展的管理層重點(diǎn)審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時(shí)機(jī)把握。