摘要:PMP®考試內(nèi)容涵蓋項目管理十大知識領(lǐng)域,幾乎每一個領(lǐng)域都涉及到項目管理計劃或其子計劃的規(guī)劃過程,一個項目管理計劃到底包括哪些子計劃,且這個子計劃有什么含義和內(nèi)容呢?
項目管理子計劃-進(jìn)度管理計劃
所屬過程:
規(guī)劃進(jìn)度管理
含義:
在進(jìn)行項目進(jìn)度管理的5個過程之前,項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)先進(jìn)行規(guī)劃工作,是制定項目管理計劃過程的一部分,編制進(jìn)度管理計劃,進(jìn)度計劃的編制方法旨在對進(jìn)度計劃編制過程中所用的規(guī)則和方法進(jìn)行定義。一些耳熟能詳?shù)姆椒òP(guān)鍵路徑CPM法和關(guān)鍵鏈法。
內(nèi)容:
在進(jìn)度管理計劃中,確定進(jìn)度計劃的編制方法和工具,并為編制進(jìn)度計劃,控制項目進(jìn)度設(shè)定格式和準(zhǔn)則,記錄項目進(jìn)度管理所需的各個過程及其工具與技術(shù),應(yīng)包括合適的控制臨界值。
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