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2026上半年5月23日軟考中項第一批次應用技術考試真題及答案(四)

系統集成項目管理工程師 責任編輯:陳湘君 2026-05-27

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摘要:2026上半年5月23日軟考中項第一批次應用技術考試真題已整理,現將2026上半年軟考中項第一批次應用技術考試真題及答案(四)的內容分享給大家。2026上半年系統集成項目管理工程師真題答案與解析可前往真題解析視頻查看。

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案例(四)(18分)

【考生回憶版】某科技公司近期成功承接了一家大型制造企業的企業級DevOps平臺建設項目,項目核心建設內容分為三大模塊,分別是自研自動化部署流水線、集成第三方監控工具及搭建運維安全體系。

項目啟動階段,項目經理初步確定第三方監控工具需從外部采購,但因前期項目立項推進較急,團隊精力主要集中在自研模塊的需求梳理上,項目經理通過與技術骨干面對面溝通確定了監控工具的功能,為加快采購進度,直接聯系了長期合作的供應商A,洽談過程中重點強調了監控工具的核心功能和整體交付時間之后,簽署了采購合同。

3個月后,供應商A完成監控工具的初步交付,在與自研流水線對接測試時,出現數據傳輸延遲、部分功能無法正常聯動的問題,導致進度滯后,影響了后續運維安全體系的搭建工作。項目經理第一時間聯系供應商A,表示監控工具研發時間太久而且功能接口對接有問題,需要整改。雙方就整改的范圍、所需時間及費用產生較大分歧:供應商A認為接口對接問題屬于項目需求變更,需額外收取整改費用,項目經理認為該問題是供應商未充分理解需求導致,應由供應商承擔全部整改責任。因合同中未明確相關約定,雙方協商陷入僵局,整改工作遲遲無法推進。

項目收尾階段,公司質量管理部門對項目采購環節進行復盤檢查時,發現留存了采購合同、付款憑證及簡單的交付驗收單。部分關鍵采購環節缺乏有效文檔支撐,無法滿足公司項目歸檔及審計要求。

【問題1】(4分)

(1)請簡述項目采購可選用的采購形式。

(2)請指出案例中選用哪種采購形式完成了第三方監控工具的采購。

【問題2】(7分)

分析案例,項目組與供應商A對監控功能的整改存在分歧,請簡述這些分歧可能是采購合同中哪些內容未定義或者定義不明確造成的。

【問題3】(7分)

填空。

①采購文檔是用于達成法律協議的各種書面文件,可包括:( 1 )、( 2 )、( 3 )和( 4 )等。

②整個合同生命周期中,通常會按照( 5 )對索賠進行記錄、處理、監督和管理。如果合同雙方無法自行解決索賠問題,則可能不得不按( 6 ),用替代爭議解決方法(ADR)去處理。( 7 )是解決所有索賠和爭議的首選方法。

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試題答案:

【問題1】(4分)

(1)直接采購(或單一來源采購)、邀請招標、競爭招標(或公開招標)

(2)直接采購

【問題2】(7分)

(1)標的內容和范圍:未清晰約定監控工具的功能、接口規范、數據傳輸要求、聯動標準,雙方對交付范圍理解不一致。

(2)項目的質量要求:未明確數據傳輸時延、功能聯動有效性等質量指標,出現質量問題無判定依據。

(3)驗收的標準和方法:缺少對接聯調、集成測試的驗收規則,無法界定交付是否合格。

(4)風險責任的承擔:未約定需求理解偏差、接口適配故障等問題的責任歸屬,整改責任劃分不清。

(5)項目建設過程中的各種期限:未明確缺陷整改的時限要求,對整改工期無法達成統一。

(6)價款、報酬及支付方式:未約定整改、額外工作的費用規則,引發整改費用爭議。

(7)解決爭議的方法:未提前約定分歧處理方式,出現矛盾后無處理依據,協商陷入僵局。

【問題3】(7分)

(1)招標文件

(2)采購工作說明書

(3)獨立成本估算

(4)供方選擇標準

(5)合同條款

(6)合同中規定的程序

(7)談判

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