摘要:2026上半年5月23日軟考中項第一批次基礎知識考試真題已整理,現將2026上半年軟考中項第一批次基礎知識考試真題及答案(1-10)的內容分享給大家。2026上半年系統集成項目管理工程師真題答案與解析可前往真題解析視頻查看。
2026上半年5月23日的軟考中項第一批次基礎知識考試真題通過網友回憶已整理完成,本文是網友回憶的2026上半年5月23日軟考中項第一批次基礎知識考試真題及答案(1-10)的內容,真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。
1、【考生回憶版】某項目由三個活動組成,BAC為100萬元。執行到第3個月底時,按照計劃活動A和活動B應該已經完成,而各活動的實際執行情況為:
活動A:PV為40萬元,已完成,AC為45萬元;
活動B:PV為40萬元,完成50%,AC為13萬元;
活動C:PV為20萬元,未開始。
那么,該項目當前的進度績效情況為(),成本績效情況為()。
A.進度落后 成本節約
B.進度落后 成本超支
C.進度提前 成本節約
D.進度提前 成本超支
2、【考生回憶版】管理團隊常用的沖突解決方法中,采用()可以獲得雙贏的局面。
A.撤退/回避
B.強迫/命令
C.合作/解決問題
D.緩和/包容
3、【考生回憶版】“管理干系人參與”過程的主要活動不包括:()。
A.處理與干系人管理有關的任何風險或潛在關注點
B.引導干系人參與,維持其對項目成功的承諾
C.通過談判和溝通管理干系人期望
D.識別干系人,更新干系人登記冊
4、【考生回憶版】關于控制采購過程的描述,不正確的是:()。
A.控制采購過程的主要作用是確保賣方履行法律協議,保障買方權益
B.組織的道德規范、內部法律顧問和外部法律咨詢都有助于實現適當的采購控制
C.項目管理團隊必須了解在控制采購期間所采取的任何行動的法律后果
D.控制采購過程中,需要把適當的項目管理過程應用于合同關系
5、【考生回憶版】關于控制成本過程的目標的描述,不正確的是:( )。
A.控制成本過程應確保項目成本支出不超過申報的資金限額
B.控制成本過程中應監督成本績效,找出并分析與成本基準間的偏差
C.控制成本過程中可對照資金支出,監督工作績效
D.控制成本過程對造成成本基準變更的因素施加影響
6、【考生回憶版】信息系統技術架構設計需要遵循的原則中,()是指利用新技術開展技術架構設計的時候,要考慮這種新技術是否可以長期使用,有無類似技術可選,如果這些技術退役,對信息系統會造成什么影響。
A.局部可替換原則
B.技術一致性原則
C.創新驅動原則
D.成熟度控制原則
7、【考生回憶版】信息系統體系架構總體框架由四個部分組成,即戰略系統、業務系統、()。
A.組織系統和管理系統
B.應用系統和信息基礎設施
C.管理系統和信息基礎設施
D.組織系統和應用系統
8、【考生回憶版】規劃范圍管理是為記錄如何()項目范圍及產品范圍而創建范圍管理計劃的過程。
A.定義、確認和控制
B.定義、確認和驗證
C.識別、管理和控制
D.識別、管理和確認
9、【考生回憶版】控制資源過程關注的內容不包括:()。
A.監督資源支出
B.在變更實際發生時對其進行管理
C.出現資源相關問題時通知相應干系人
D.持續評估工作職責的落實情況
10、【考生回憶版】關于工作分解結構(WBS)的描述,不正確的是:()。
A.WBS中“工作”是指作為活動結果的工作產品或可交付成果,而不是活動本身
B.當前無法分解的遠期才能完成的可交付成果或組件可以不包含在WBS中
C.可以對工作包的成本和持續時間進行估算和管理
D.WBS最低層的組成部分稱為工作包,其中包括計劃的工作
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