摘要:2026上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試備考進(jìn)行中,2026上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)你掌握了嗎?希賽網(wǎng)為考生整理了2026上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)自查清單備考資料。
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2026上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)自查清單部分內(nèi)容如下:
第一章 項(xiàng)目管理概論

例題:
1、在項(xiàng)目管理過(guò)程中,( )跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度與績(jī)效,識(shí)別變更并啟動(dòng)相應(yīng)的變更。
A:收尾過(guò)程組
B:監(jiān)控過(guò)程組
C:執(zhí)行過(guò)程組
D:規(guī)劃過(guò)程組
答案:B
解析:
本題考查項(xiàng)目管理過(guò)程組。參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》(第3版)第9.6小節(jié),P333。
項(xiàng)目管理過(guò)程可分為以下5個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組:
(1)啟動(dòng)過(guò)程組。啟動(dòng)過(guò)程組定義了新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的新階段,啟動(dòng)過(guò)程組授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目或階段的開(kāi)始。
(2)規(guī)劃過(guò)程組。規(guī)劃過(guò)程組明確項(xiàng)目范圍、優(yōu)化目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制訂行動(dòng)計(jì)劃。(D選項(xiàng))
(3)執(zhí)行過(guò)程組。執(zhí)行過(guò)程組完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作,以滿足項(xiàng)目要求。(C選項(xiàng))
(4)監(jiān)控過(guò)程組。監(jiān)控過(guò)程組跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效,識(shí)別變更并啟動(dòng)相應(yīng)的變更。(B選項(xiàng),符合題意)
(5)收尾過(guò)程組。收尾過(guò)程組正式完成或結(jié)束項(xiàng)目、階段或合同。(A選項(xiàng))
綜上所述,本題參考答案為B選項(xiàng)。
2、關(guān)于產(chǎn)品管理的描述,不正確的是( )。
A:產(chǎn)品管理可以在產(chǎn)品生命周期的任何時(shí)間點(diǎn)啟動(dòng)項(xiàng)目集或項(xiàng)目
B:產(chǎn)品生命周期中包含項(xiàng)目集管理,可理解為就是項(xiàng)目集內(nèi)的產(chǎn)品管理
C:產(chǎn)品既可以是最終制品,也可以是組件制品,涉及人員、數(shù)據(jù)、過(guò)程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合
D:產(chǎn)品管理是項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)領(lǐng)域中的一個(gè)關(guān)鍵整合點(diǎn)
答案:B
解析:
本題考查產(chǎn)品管理,參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》(第3版)第9.2.7小節(jié),P317。
產(chǎn)品是指可以量化生產(chǎn)的工件(包括服務(wù)及其組件)。產(chǎn)品既可以是最終制品,也可以是組件制品。產(chǎn)品管理涉及將人員、數(shù)據(jù)、過(guò)程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合(選項(xiàng)C正確),以便在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中創(chuàng)建、維護(hù)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品(或服務(wù))。產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從引入、成長(zhǎng)、成熟到衰退的整個(gè)演變過(guò)程的一系列階段。產(chǎn)品管理可以在產(chǎn)品生命周期的任何時(shí)間點(diǎn)啟動(dòng)項(xiàng)目集或項(xiàng)目(選項(xiàng)A正確),以便為創(chuàng)建或增強(qiáng)特定組件、職能或功能提供支持。
產(chǎn)品管理可以表現(xiàn)為不同的形式,主要包括以下3種,即產(chǎn)品生命周期中包含項(xiàng)目集管理,產(chǎn)品生命周期中包含單個(gè)項(xiàng)目管理,以及項(xiàng)目集內(nèi)的產(chǎn)品管理。(選項(xiàng)B錯(cuò)誤,因?yàn)檫x項(xiàng)B中產(chǎn)品生命周期可理解為就是項(xiàng)目集內(nèi)的產(chǎn)品管理這個(gè)說(shuō)法過(guò)于絕對(duì),主要包括項(xiàng)目集管理、單個(gè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集內(nèi)的產(chǎn)品管理這3種)
雖然產(chǎn)品管理是一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域,有自己的知識(shí)體系,但它是項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理這兩個(gè)領(lǐng)域中的一個(gè)關(guān)鍵整合點(diǎn)(選項(xiàng)D正確)。可交付物中包含產(chǎn)品的項(xiàng)目集和項(xiàng)目會(huì)使用的一種綜合方法,這種方法包含所有相關(guān)知識(shí)體系及其相關(guān)實(shí)踐、方法和工件。
綜上所述,本題參考答案為B選項(xiàng)。
3、關(guān)于項(xiàng)目的描述,不正確的是( )。
A:項(xiàng)目的“臨時(shí)性”是指項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)
B:從業(yè)務(wù)價(jià)值角度看,項(xiàng)目旨在推動(dòng)組織從一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)到另一個(gè)狀態(tài),從而達(dá)成特定目標(biāo),獲得更高的業(yè)務(wù)價(jià)值
C:項(xiàng)目帶來(lái)的效益可以是有形的、無(wú)形的或兩者兼而有之
D:一個(gè)項(xiàng)目的人員數(shù)量至少為兩人,可能涉及多個(gè)組織的多個(gè)單元
答案:D
解析:
本題考查項(xiàng)目的基礎(chǔ)特性。參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》(第3版)第9.2.1小節(jié),P304。
項(xiàng)目可以在組織的任何層級(jí)上開(kāi)展。一個(gè)項(xiàng)目可能只涉及一個(gè)人,也可能涉及一組人;可能只涉及一個(gè)組織單元,也可能涉及多個(gè)組織的多個(gè)單元。因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,本題參考答案為D選項(xiàng)。
4、信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究包括很多方面的內(nèi)容,收益分析是( )可行性分析的內(nèi)容。
A:經(jīng)濟(jì)
B:社會(huì)效益
C:運(yùn)行環(huán)境
D:技術(shù)
答案:A
解析:
本題考查項(xiàng)目可行性研究。參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》(第3版)第9.5.2小節(jié),P323。
(1)經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析及敏感性分析等。(A選項(xiàng))
(2)項(xiàng)目除了需要考慮經(jīng)濟(jì)可行性分析外,往往還需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析。尤其是針對(duì)面向公共服務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目,其社會(huì)效益往往是可行性分析的關(guān)注重點(diǎn)。(B選項(xiàng))
(3)運(yùn)行環(huán)境是制約信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵。因此,需要從用戶的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、工作習(xí)慣、人員素質(zhì)(甚至包括人員的心理承受能力、接受新知識(shí)和技能的積極性等)、數(shù)據(jù)資源積累、基礎(chǔ)軟硬件平臺(tái)等多方面進(jìn)行評(píng)估,以確定軟件系統(tǒng)在交付以后,是否能夠在用戶現(xiàn)場(chǎng)順利運(yùn)行。(C選項(xiàng))
(4)技術(shù)可行性分析是指在當(dāng)前的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下,分析能否利用現(xiàn)在擁有的及可能擁有的技術(shù)能力、產(chǎn)品功能、人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、功能、性能,能否在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。(D選項(xiàng))
綜上所述,本題參考答案為A選項(xiàng)。
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