摘要:2025下半年軟考中項第一批次考試已于11月8日上午12點30結束。通過考試網友的回憶,希賽老師對2025下半年軟考中項(系統集成項目管理工程師)第一批次考試真題進行了一個簡單的分析,2025下半年軟考中項第一批次考試真題分析見正文。
2025下半年軟考中項第一批次考試真題分析如下:點擊此處【考試估分】
(一)20分
某系統項目完工預算BAC為100萬元,各活動的信息統計如下:
1.(6分)
確定關鍵路徑并計算總工期。
2.(8分)
請計算項目當前的掙值(EV),以及進度績效指數(SPI)與成本績效指數(CPI)并進行績效分析。
3.(6分)
請計算項目的 ETC和 EAC。
(二)18分
1.(8分)
補充完整如下的本項目質量管理計劃表。
2.(6分)
計算本項目中的預防、評估成本和失敗成本。
3.(4分)
計算本項目的“需求覆蓋率”和“軟件缺陷率”
(三)17分
某大型制造集團公司啟動了ERP系統升級改造至云平臺的項目,旨在實現業務流程標準化、提升數據實時性和支持智能制造轉型。
1.(5分)
指出項目組在干系人管理和溝通管理方面出現的問題。
2.(8分)
寫出4個溝通活動中涉及的干系人以及分別采取的溝通方式。
3.(4分)
在識別干系人過程中,分類方法有哪些?
(四)(20分)
A科技公司成功中標某高校的“智慧校園”綜合管理平臺項目,公司任命老王負責項目管理工作
1.(8分)
請簡述該項目在配置管理上存在的問題。
2.(5分)
請從配置管理的角度提出具體改進方案。
3.(4分)
判斷正誤。
(1)受控庫允許開發人員直接修改配置項。
(2)包含每個配置項的變更歷史記錄。
(3)需要在項目結束時進行。
(4)一般包括“草稿”、“正式”和“修改”三種狀態。
4.(3分)
配置庫通常可分為(1)、受控庫和(2)三種類型。
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