摘要:希賽小編在考后為大家整理了2021下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題(一),希望對考生估分會有幫助。
試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某集團公司希望對總部現有信息系統進行升級改造,升級后的系統能收集整合子公司各類數據,實現總部對全集團人力資源、采購、銷售信息的掌握、分析及預測。
小王擔任項目經理,項目交付期為60天。小王研究了總部提出的需求后,認為項目核心在于各子公司數據收集以及數據可視化及分析預測功能。各子公詞數據收集可以以總部現有系統中的數據格式模板為基礎,為各子公司建立數據_上傳接口。針對數據的分析預測功能,由
于牽涉到人工智能等相關算法,目前項目組還不具備相關方面的知識儲備,因此項目組對該模塊功能直接外包。小王將數據收集與可視化工作進行了WBS分解,WBS的部分內容如下:

此外,雖然總部沒有提出修改界面,但小王認為舊版的軟件界面不夠美觀,讓軟件研發團隊重新設計并更改了軟件界面。
問題1
(1) 請結合案例,簡要分析該項目經理在WBS分解中存在的問題.
(2) 寫出WBS,需要注意的事項。
問題2
請結合案例,除WBS分解的問題外,項目在范圍管理中還存在哪些問題。
問題3
請描述項目范圍說明書的內容。
問題4
請將下面(1)-(4)處的答案填寫在答題紙的對應欄內。項目范圍是否完成要---(1)來衡量,包括--(2),---(3),---(4)。
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