為了迎接下半年的信息系統項目管理師考試，希賽軟考網為廣大考友整理了一些論述題的答題方法：

    1.論述信息管理的方法問題。

    （1）邏輯順序方法。邏輯順序方法是指把信息看作資源對其進行管理，從業務角度考慮問題的邏輯順序。這里把信息資源的管理劃分為信息調查、信息分類、信息登記、信息評價四個基本步驟。

    （2）物理過程方法。物理過程方法是信息運動的自然規律。一般可分為1）信息需求和服務。2）信息收集和加工。3）信息存儲與檢索。4）信息的傳遞與反饋。

    （3）企業系統規劃方法。企業系統規劃主要是基于信息支持企業運行的思想。企業系統規劃方法是通過全面調查，分析企業信息需求，進而確定信息結構的一種方法。

    （4）戰略數據規劃方法。戰略的數據規劃的工作過程如下：首先，進行業務分析，建立企業模型；其次，進行數據分析，建立主題數據庫；再次，子系統劃分。

    2.如何理解CIO.

    信息管理部門的領導人被稱為信息主管（CIO）。

    （1）CIO的職責與作用。1）從統攬公司業務全局的高度來考慮公司信息工作的發展規劃，為實現公司的戰略發展目標服務。2）熟悉本公司各業務部門信息流的關系，能夠綜合協調各部門的信息工作。3）熟悉信息科學、系統方法和計算機與通信技術，能夠將數據管理、網絡通信、計算機處理等方面的工作統籌安排，發揮作用。

    （2）設置CIO的重要意義。1）CIO的內涵是信息資源管理，確切地說，是戰略信息管理。2）CIO的出現標志著信息技術已成為一個企業的核心技術。3）標志著信息資源已成為一種等價于資本和人力的戰略資源。4）標志著信息管理部門已成為決定一個企業興衰存亡的重要職能機構。

    （3）CIO應具備的條件。一個合格的CIO必須是管理于技術兩方面的全能型人物。而且，CIO的組織管理水平比他的信息技術才能更重要。理想的CIO應精通技術，熟悉業務，善于管理。也就是說，CIO的職責應涉及技術、業務和管理三個領域。

    3.如何做好企業信息管理工作。

    （1）信息資料的管理。1）擴大信息收集的范圍和種類。2）加強信息資料的加工和報道。3）做好信息資料的研究與決策支持工作。

    （2）信息用戶的管理。1）積極參加企業的各項經營管理活動，認真分析和掌握企業的信息需求。2）建立一支兼職的信息人員隊伍，以彌補專職信息人員力量的不足。3）認真做好信息知識和技術的普及工作，使各種有用信息能更迅速、更廣泛地被企業的管理層和生產層所采用，提高整個企業的生產技術和經營管理水平。

    （3）信息工作管理。1）信息機構的設置。2）信息人員的配備和管理。3）企業應建立起完備的信息管理規章制度。4）技術裝備的購置。5）工作計劃的制定。6）信息成果評價。

    （4）廣告宣傳管理。

    相關推薦：

  2015年下半年信息系統項目管理綜合知識備考指南

  信息系統項目管理師考試資訊及備考經驗

  2015下半年信息系統項目管理師論文寫作指南

  歷年信息系統項目管理師論文題目錦集【完整版】