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案例五:(20分)
某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同,工期4個月。工程內容包括A,B兩項分項工程,綜合單位分別為360.00元/m3,220.00元/m3;管理費和利潤為人材機費用之和的16%,規費和稅金為人材機費用、管理費和利潤之和的10%。各分項工程每月計劃和實際完成工程量及單價措施項目費用見表5-1.
總價措施項目費用6萬元(其中安全文明施工費3.6萬元):暫列金額15萬元。
合同中有關工程價款結算與支付約定如下:
1、 開工日10天前,發包人應向承包人支付合同價款(扣除暫列金額和安全文明施工費)的20%作為工程預付款,工程預付款在第2,3,個月的工程價款中平均扣回;
2、 開工后10日內,發包人應向承包人支付安全文明施工費的60%,剩余部分和其他總價措施項目費用在第2,3個月平均支付。
3、 發包人按每月承包人應得工程進度款的90%支付。
4、 當分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時,應調整綜合單價,調整系數為0.9(或1.1);措施項目費按無變化考慮。
5、 B分項工程所用的兩種材料采用動態結算方法結算,該兩種材料在B分析工程費用中所占比例分別為12%和10%,基期價格指數為100。
施工期間,經監理工程師核實及發包人確認的有關事項如下:
1、 第2個月發生現場計日工的人材機費用6.8萬元。
2、 第4個月B分項工程動態結算的兩種材料價格指數分別為110和120.
問題:
1、 該工程合同價為多少萬元?工程預付款為多少萬元?
2、 第2個月發包人應支付給承包人的工程價款為多少元?
3、 到第3個月末B分項工程的進度偏差為多少萬元?
4、 第4個月A、B兩項分項工程的工程價款分別為多少萬元?發包人在該月應支付給承包人的工程價款為多少萬元?
(計算結果保留三位小數)
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