二、多項選擇題 (每題2分，共20題，共40分)

61、按國際造價管理聯合會(International Cost Engineering Council , ICEC)做出的定義，全面造價管理是指有效的利用專業知識與技術，對(BCDE )進行籌劃與控制。

A.過程

B.資源

C.成本

D.盈利

E.風險

62、根據《工程造價咨詢企業管理辦法》，屬于工程造價咨詢業務范圍的工作有(ABD)。

A.項目經濟評價報告編制

B.工程竣工決算報告編制

C.項目設計方案比選

D.工程索賠費用計算

E.項目概預算審批

63、根據《建設工程安全生產管理條理》，下列安全生產責任中，屬于建設單位安全責任的有(AC)。

A.確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用并納入工程概算

B.對采用新結構的建設工程，提出保障施工作業人員安全的措施建議

C.拆除工程施工前，將擬拆除建筑物的說明、拆除施工組織方案等資料報有關部門備案

D.建立健全安全生產責任制度，制定安全生產規章制度和操作規程

E.對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果

64、下列行為中，屬于招標人與投標人串通的有(ABD)。

A.招標人明示投標人壓低投標報價

B.招標人授意投標人修改投標文件

C.招標人向投標人公布招標控制價

D.招標人向投標人透漏招標標底

E.招標人組織投標人進行現場踏勘

65、關于可變更或可撤銷合同的說法，正確的有(AE)。

A.因重大誤解訂立的合同屬于可變更或可撤銷合同

B.違反法律、行政法規強制規定的合同為可撤銷合同

C.可撤銷合同的撤銷權并不因當事人的放棄而消滅

D.可撤銷合同被撤銷前取得的財產不需返還

E.當事人請求變更的合同，人民法院或仲裁機構不得撤銷

66、項目管理采用矩陣制組織機構形式的特點有(CDE)。

A.組織機構穩定性強

B.容易造成職責不清

C.組織機構靈活性大

D.組織機構機動性強

E.每一個成員受雙重領導

67、下列工程項目目標控制方法中,可用來控制工程造價和工程進度的方法有(AC )。

A.香蕉曲線法

B.目標管理法

C.S曲線法

D.責任矩陣法

E.因果分析圖法

68、建設工程組織固定節拍流水施工的特點有(BCDE )。

A.專業工作隊數大于施工過程數

B.施工段之間沒有空閑時間

C.相鄰施工過程的流水步距相等

D.各施工段上的流水節拍相等

E.各專業工作隊能夠在各施工段上連續作業

69、工程網絡計劃優化是指(ABCE )的過程。

A.尋求工程總成本最低時工期安排

B.使計算工期滿足要求工期

C.按要求工期尋求最低成本

D.在工期保持不變的條件下使資源需用量最少

E.在滿足資源限制條件下使工期延長最少

70、根據九部委聯合發布的《標準材料采購招標文件》和《標準設備采購招標文件》,關于當事人義務的說法,正確的有(BDE )。

A.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的5%

B.支付遲延交貨違約金不能免除賣方繼續交付合同材料的義務

C.采購合同訂立時的賣方營業地為標的物交付地

D.賣方在交貨時應將產品合格證隨同產品交買方據以驗收

E.遲延付款違約金的總額不得超過合同價格的10%