造價(jià)工程師不等同于造價(jià)員，造價(jià)員和造價(jià)工程師的區(qū)別在于2個(gè)層面：

第一個(gè)層面就是實(shí)用層面，尤其在造價(jià)咨詢公司，造價(jià)員了可以獨(dú)立編制預(yù)算、決算甚至能夠獨(dú)立完成審價(jià)，而作為一個(gè)管理辦法來(lái)說(shuō)，出具一個(gè)成果文件，必須由具有注冊(cè)造價(jià)工程師資格的人來(lái)簽發(fā)，而造價(jià)員只是作為輔助造價(jià)工程師的輔助人員來(lái)蓋章(可以作為審價(jià)人、復(fù)核人，不可以作為審定人)。造價(jià)工程師的話則沒(méi)有這個(gè)限制。

第二個(gè)層面就是概念層面，造價(jià)員其主要設(shè)立的目的是對(duì)工程量的計(jì)算、工程定額子目的套用、材料價(jià)格的取定以及一些項(xiàng)目招投標(biāo)、工程量清單等造價(jià)相關(guān)的工程計(jì)算類事項(xiàng)的實(shí)施者。而造價(jià)工程師，其設(shè)立目的不僅限于以上，對(duì)于整個(gè)工程的項(xiàng)目的資金成本管理(融資投資管理)、合同管理導(dǎo)致的造價(jià)事宜(索賠管理)，甚至是一些項(xiàng)目管理的思想，如網(wǎng)絡(luò)化管理都復(fù)合在造價(jià)工程師的考核范圍上，這樣，造價(jià)工程師的使命是從微觀的工程量計(jì)算到宏觀的資金面管理，一個(gè)整體的概念;造價(jià)員則只是在微觀的工程量計(jì)算等層面來(lái)實(shí)施。

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