題目內容
（請給出正確答案）
A.項目季度產值效率獎獎勵總額與當期業主確權自施產值相關
B.項目季度履約考核得分滿分為100分，其中工程進度占比40%
C.項目人員配置系數K2固定為1.0，不隨項目人員配置比例變化
D.產值系數K1由項目特點、規模大小、技術要求等因素決定
答案
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第11題
某隧洞工程，施工單位與項目業主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長(或縮短)1天工期，處罰(或獎勵)金額3萬元。
施工過程中發生了以下事件：
事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1。
表2-1 各施工方案施工成本 單位萬元
施工方案施工準備工作成本不同地質條件下額施工成本地質較好地質不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當采用全斷面法施工時，在地質條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。
根據對地質勘探資料的分析評估，地質情況較好的可能性為0.6。
事件2：實際開工前發現地質情況不好，經綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。
問題：
1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。
2.列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。
3.事件2中，從經濟的角度考慮，施工單位應壓縮工期、延長工期還是按計劃施工？說明理由。
4.事件2中，施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元？若施工單位希望實現10%的產值利潤率，應降低成本多少萬元？
