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首頁 > 建筑工程類考試> 物業管理師

題目內容（請給出正確答案）

[單選題]

為了有效地進行成本控制，保證經濟效益的實現，物業服務企業需做的是（）。

A.建立以責任中心為基本控制單元的組織體系

B.對考核評價的結果進行獎勵

C.確定成本控制標準

D.進行成本預算

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發布時間：2021-07-20

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第1題

企業應依據各責任中心的責任成本和成本控制標準，按照業績考核制度和辦法，定期進行成本管理業績的考核與評價，為各責任中心和人員的激勵奠定基礎。（)

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第2題

在理論上，各責任中心的責任成本（費用）應等同于（）。

A.企業進行彈性預算后的值

B.由企業擬定的成本控制標準

C.由企業進行的財務預算中的責任預算

D.由企業成本預算分解而形成的責任預算

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第3題

通過對各成本開支的必要性進行分析，以確定最佳實現企業利潤最大化和物業增值最大化的成本支出水平的控制是（）。

A.前饋性控制

B.防護性控制

C.事后控制

D.反饋性控制

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第4題

質量成本的日常控制內容包括（)。

A.建立質量成本責任控制體系

B.進行過程控制

C.編制質量成本差異分析報告

D.進行質量成本構成分析

E.進行質量成本效益分析

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第5題

正確地編制成本預算帶來的影響有（）。

A.為進行成本管理提供直接依據

B.控制成本耗費

C.作為物業服務企業經營業績的考評標準

D.浪費人力、物力

E.改善經營管理

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第6題

成本中心的特點包括()。

A.成本中心只對責任成本進行考核和控制

B.成本中心也要負擔不可控成本

C.成本中心只考評成本費用不考評收益

D.成本中心只對可控成本承擔責任

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第7題

成本考核是在()的基礎上，定期地對成本計劃的執行結果進行評定和考核。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本決策

D.成本分析

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第8題

施工項目管理是以施工項目為管理對象,以()為中心,以合同為依據,按施工項目的內在規律,實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效地計劃、組織、指導、控制,取得最佳的經濟效益的過程。

A.業主單位

B.項目經理責任制

C.組織協調

D.成本控制

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第9題

你們公司為其項目管理專業人員建立了一個獎勵與表彰系統。項目成本績效被用來為確定是否給予獎勵

的一個標準。你應該怎樣做才能確保獎勵反映真實的績效？

A.把加班算作工作的一部分

B.制定成本基準計劃

C.利用掙值管理對績效進行監測

D.將可控制成本與不可控制成本分開來估算與預算

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