題目內容
（請給出正確答案）
[單選題]
在理論上，各責任中心的責任成本（費用）應等同于（）。
A.企業進行彈性預算后的值
B.由企業擬定的成本控制標準
C.由企業進行的財務預算中的責任預算
D.由企業成本預算分解而形成的責任預算
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（請給出正確答案）
A.企業進行彈性預算后的值
B.由企業擬定的成本控制標準
C.由企業進行的財務預算中的責任預算
D.由企業成本預算分解而形成的責任預算
答案
更多“在理論上，各責任中心的責任成本（費用）應等同于（）。”相關的問題
第1題
A.企業應建立預算執行的監督、分析制度，提高預算管理對業務的控制能力
B.企業應將預算目標層層分解至各預算責任中心
C.預算分解應按各責任中心權、責、利相匹配的原則進行
D.預算分解不利于實現企業預算目標
第2題
A、確定責任中心是預算管理的一項基礎工作。根據不同責任中心的控制范圍和責任對象的特點，可將其分為三種：成本中心、利潤中心和收入中心。
B、不同的預算管理責任中心在企業中處于不同的地位。
C、投資中心處于最高層次，就利潤和投資向企業最高層領導負責，下轄若干利潤中心或成本中心;利潤中心就利潤向投資中心負責，下轄若干成本中心;成本中心就其責任向上級利潤中心或投資中心負責，下轄若干下級成本中心，成本中心屬于企業中最基礎的層次。
D、高層次責任預算統御著低層次的責任預算，低層次責任預算又支撐著高層次的責任預算，不同層次的責任預算以責任網絡的方式系統地規范了企業各個部門、各個環節和全體人員的目標責任。這樣整個企業就形成了一個預算管理責任網絡。
此題為單項選擇題。
第3題
A.責任預算是企業總預算的補充和具體化
B.隨著責任中心的層次由低到高，責任報告的詳略程度也由詳細到總括
C.責任中心的業績評價和考核應通過編制責任報告來完成
D.編制責任預算時，以責任中心為主體，自上而下地將企業總預算在各責任中心之間層層分解
第4題
A.建立以責任中心為基本控制單元的組織體系
B.對考核評價的結果進行獎勵
C.確定成本控制標準
D.進行成本預算
第5題
A.依據可控性原則，在劃分成本費用中心時主要應注意區分可控成本和不可控成本
B.成本可控與否是相對于特定預算責任單位而言的，此責任單位的不可控成本是彼責任單位的可控成本
C.成本費用中心的責任預算應該只限于該中心的可控成本
D.低層次責任單位的可控成本必定是高層次責任單位的可控成本
E.高層次責任單位的可控成本必定是低層次責任單位的可控成本
第7題
A.根據下達的預算總目標及年度經營計劃，編制企業預算大綱
B.負責初步審查各預算責任單位的業務計劃和預算草案;
C.匯總編制預算草案并上報預算管理委員會審查;
D.負責企業預算管理制度的起草和報批，并負責監控各預算責任單位預算管理制度的執行
第8題
A.全面預算管理組織機構是由全面預算管理的決策機構、工作機構和執行機構三個層面組成的
B.預算的決策機構為股東會，預算的日常組織機構為預算管理部及各級財務部門，預算的執行部門為各責任中心。
C.預算的監控機構為各級財務部門和審計部門，預算的考核機構一般為人力資源部門和財務部門。
D.企業預算管理的組織體系是管理過程中起主導作用的集合體，也是預算管理模式運行的主體，它主要是由預算管理委員會、預算管理部以及預算責任網絡構成的。
第9題
A.成本預算是物業管理企業財務預算的一個重要組成部分
B.成本預算是物業管理企業成本管理在一個時期內的成本水平、成本目標的一種書面方案
C.因為是預先的估計成本，所以成本預算不可以作為物業管理企業經營業績的考核標準
D.成本預算可為企業預算期成本管理工作指明奮斗目標，并為進行成本管理提供直接依據
