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題目內容（請給出正確答案）

[單選題]

潛在利益和分配的資源數量不被用來（）。

A.選擇項目

B.建立項目的投資組合

C.分析是否對一項目進行投標

D.確立項目質量標準

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發布時間：2021-07-20

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第1題

為保證項目的質量，要對項目進行質量管理，項目質量管理過程的第一步是（)。

A.制定項目質量計劃

B.確立質量標準體系

C.對項目實施質量監控

D.將實際與標準對照

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第2題

項目經理具有的權力包括（)

A.挑選項目團隊成員

B.制定項目有關決策

C.對項目團隊的資源進行分配

D.決定項目的預算

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第3題

項目經理有哪些權力（）

A.挑選項目團隊成員

B.制定項目有關的決策

C.對項目團隊的資源進行分配

D.決定項目的預算

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第4題

多項目平衡首先要（）

A.建立每個項目的優先順序

B.制定資源平衡計劃

C.明確提出各項目的限制因素

D.分配資源

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第5題

項目組合分析與構建構成包括（)。

A.按優先順序列出企業目標,明確項目公司的戰略目標

B.估計項目對每一個企業戰略因素的貢獻

C.按目標優先順序確定出項目的優先順序

D.通過對給定約束條件中項目的不同成本和資源的需求做出評價,優化組合

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第6題

項目管理的職能，是為實現項目預期目標，對項目的（）和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協調和控制活動。

A.資金使用

B.質量

C.投資

D.資源

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第7題

投資項目的性質中，明確項目的臨時性，有利于（）。

A.把握項目實施和管理工作方向

B.項目管理機制、機構、模式和手段的選擇

C.建立科學的項目管理體系

D.按時投入生產要素

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第8題

大多數項目的項目生命周期都具有以下特點（）

A.項目開始階段，項目對資源的需求急劇增加；項目結束階段，項目對資源的需求急劇下降

B.項目大部分的預算都花費在啟動和規劃階段

C.項目開始階段，項目對資源的需求緩慢增加；項目結束階段，項目對資源的需求急劇下降

D.項目干系人對項目的影響力隨項目的實施而逐漸提高

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第9題

在項目的每一個階段結束時，審查項目完成情況與可交付成果是為了()。 A．根據項目基線確定完成項

在項目的每一個階段結束時，審查項目完成情況與可交付成果是為了（）。 A．根據項目基線確定完成項目所需的資源數量 B．根據已完成的工作量調整時間安排與成本基線 C．決定項目是否應進入下一階段 D．接受客戶對所交付項目的驗收

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