PMP®考前沖刺：項目管理十大知識領(lǐng)域匯總
PMP®
責(zé)任編輯：張婷
2023-05-09
距離2026
PMP®考試，還有
天
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摘要：距離5月的PMP®考試時間越來越近，大家都復(fù)習(xí)到哪里啦？今天小賽給大家?guī)砹薖MP®考試中的項目管理各知識領(lǐng)域重點內(nèi)容匯總，幫助大家查漏補缺，做好考前復(fù)習(xí)。
PMP®項目管理十大知識領(lǐng)域包括：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。為幫助廣大考生備考，小賽將各知識領(lǐng)域重點內(nèi)容進(jìn)行了匯總，一起來看看吧。
| 知識領(lǐng)域 | 內(nèi)容要點 |
| 項目整合管理 | 制定項目章程、制定項目管理計劃、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制 |
| 項目范圍管理 | 規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認(rèn)范圍、控制范圍 |
| 項目進(jìn)度管理 | 規(guī)劃進(jìn)度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動持續(xù)時間、制定進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度 |
| 項目成本管理 | 規(guī)劃成本管理、估算成本、制定預(yù)算、控制成本 |
| 項目質(zhì)量管理 | 規(guī)劃質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的工具和技術(shù)、控制質(zhì)量 |
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