2026年1月11日，全國項目管理標(biāo)準化技術(shù)委員會主辦、希賽網(wǎng)協(xié)辦的項目管理盛會在長沙啟幕，聚焦高效溝通與項目協(xié)同，匯聚眾多行業(yè)精英。
全國項目管理標(biāo)準化技術(shù)委員會主辦的項目管理國家標(biāo)準大講堂—長沙講堂，將于2026年1月11日在湖南希賽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司舉辦。活動聚焦高效溝通，特邀專家羅福星解析溝通障礙、拆解全流程邏輯、分享實戰(zhàn)工具，助力突破溝通壁壘。
以下是2026年項目管理領(lǐng)域主要認證的考試時間表，包含PMP、CSPM和軟考等證書，便于大家規(guī)劃備考：
第二屆項目管理標(biāo)準化大會11月1-2日在成都圓滿落幕，成效超預(yù)期。大會吸引500余名代表親臨，線上超10萬人次觀看。其成功離不開湖南希賽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的支持。在此致謝，并祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，愿攜手推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為中國夢貢獻力量。
2025年11月2日，第二屆項目管理標(biāo)準化大會在成都收官。大會采用“1主+3分”會場模式，推動標(biāo)準落地，形成完整知識體系，構(gòu)建“協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈”，加速項目管理數(shù)智融合。
2025年11月1-2日，第二屆項目管理標(biāo)準化大會在成都啟幕，設(shè)1主3分會場，發(fā)布前沿成果。11月2日14:35-15:05，羅福星老師將分享項目到運營承接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。線下線上均可參會，參與活動還有禮品相贈。
2025年11月1 - 2日，“第二屆項目管理標(biāo)準化大會”將在成都召開，湖南希賽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為協(xié)辦單位，將憑借深厚積淀注入專業(yè)力量。其在理論研究與實踐應(yīng)用上成果顯著，此次借大會展示實力，未來將持續(xù)深耕，推動行業(yè)發(fā)展。
2025年9月18日，評審團專家考察希賽，肯定其項目管理能力。OPME從九大維度評估組織項目管理能力，助力組織發(fā)展。中國標(biāo)準化協(xié)會依標(biāo)準開展此評價工作。希賽深耕項目管理領(lǐng)域，已助力數(shù)萬名學(xué)員取證，可為企業(yè)及個人提供全流程賦能。
近日，希賽“基于AI的智能匹配學(xué)習(xí)平臺V1.0”擬認定為2025年度湖南省首版次軟件產(chǎn)品。該平臺融合項目管理理念與AI技術(shù)，能為學(xué)習(xí)者定制路徑、提升能力。
近日，全國項目管理標(biāo)準化技術(shù)委員會公布2025年度項目管理專家?guī)烊霂鞂＜颐麊危Ｙ惥W(wǎng)羅福星講師入選，其入選彰顯公司實力。未來，希賽將借此契機提升自身水平，為我國項目管理標(biāo)準化事業(yè)貢獻力量。
希賽憑借卓越教學(xué)實力與專業(yè)服務(wù)，榮獲 2024 年項目管理優(yōu)秀合作培訓(xùn)機構(gòu)獎項。其作為PMP?授權(quán)機構(gòu)，師資雄厚、課程體系完善、題庫豐富、服務(wù)貼心，還獲眾多權(quán)威認可，學(xué)員反饋良好。未來希賽將繼續(xù)提升，為項目管理考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。
近日，中國標(biāo)準化協(xié)會向希賽發(fā)來了一封真摯的感謝信，對希賽在“首屆項目管理標(biāo)準化大會”中的鼎力支持和卓越貢獻表示了高度的贊賞和感謝。
在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的新時代，讓我們以羅福星、王勇、周子裕、李沛锜四位講師為榜樣，不斷追求卓越，勇于創(chuàng)新，共同推動項目管理事業(yè)的發(fā)展。希賽愿與大家攜手前行，在項目管理的新征程上，書寫更加輝煌的篇章！
十大知識領(lǐng)域共同構(gòu)成了項目管理的知識體系，為項目管理人員提供了全面的指導(dǎo)框架。在實際項目管理中，項目管理人員需要根據(jù)項目特點和需求靈活運用這些知識領(lǐng)域，以確保項目成功實施。具體項目管理10大知識領(lǐng)域知識如下所示：
那么，項目管理中到底有哪些特別受用的知識和技能呢？不管你是不是要當(dāng)項目經(jīng)理，我覺得你都可以了解了解其中的一些管理步驟，相信能對你以后可能晉升的管理工作會有很大助益。
作為項目經(jīng)理，系統(tǒng)性思維確實很重要，PMP中的知識和技能可以在項目管理中得到廣泛應(yīng)用，幫助我們提高工作效率。那么，項目管理的主要內(nèi)容包括哪些呢？
本文介紹了PMP和PRINCE2兩種項目管理認證的區(qū)別，并詳細介紹了PRINCE2的考試類型、考試內(nèi)容以及實現(xiàn)項目落地的方法。
本文介紹了PMP?認證的普及原因和項目管理的重要性。項目管理是一種系統(tǒng)性的方法論，用于計劃、指導(dǎo)和控制項目的整個生命周期，不僅關(guān)注項目成果，還關(guān)注團隊成員的能力和績效。項目生命周期包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項目的過程。
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