2026年監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》考試時(shí)間是在5月16日下午 下午14:00－18:00 ，考試結(jié)束后小編將第一時(shí)間為各位考生整理更新2026年監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》真題及答案解析，需要了解真題的考生請(qǐng)關(guān)注持續(xù)本文。

2026年監(jiān)理工程師考試還未開始，下面暫時(shí)提供2025年監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》考試真題及答案供大家進(jìn)行考前模擬或查漏補(bǔ)缺。

2025 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑工程）》真題（考后更新）

【案例一】

【背景資料】

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件：

事件一：總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②確 定監(jiān)理人員崗位職責(zé)；③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；④檢查監(jiān)理人員工作；⑤組織審查專 項(xiàng)施工方案；⑥組織召開監(jiān)理例會(huì)

事件二：總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有：①天氣和施工環(huán)境情況；② 當(dāng)日施工進(jìn)展情況；③當(dāng)日施工存在的問題及處理情況，隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情 況。

事件三：為控制工程施工質(zhì)量，總監(jiān)理工程師代表要求專業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查①施工是否 符合工程設(shè)計(jì)文件；②使用工程材料是否合格，③施工現(xiàn)場管理人員特別是施工質(zhì)量管理人 員是否到位。

事件四：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度，且會(huì)影響合 同工期。

【問題】

1.總監(jiān)代的任職條件有哪些，事件一中，總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代，哪些不可以?

2.事件二中，當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容?

3.事件三中，專監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

4.事件 4 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作?

【案例二】

【背景資料】

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1：工程開始前， 監(jiān)理單位整理了部分工作內(nèi)容如下：①簽發(fā)開工令；②審核簽認(rèn)施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙深化文件；③組織設(shè)計(jì)交底；④組織專項(xiàng)施工方案專家論證；⑤整理第一次工地會(huì)議紀(jì)要。

事件 2：基坑施工前，施工單位組織了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：由 12 名專家進(jìn)行評(píng)定，高風(fēng)險(xiǎn)得分為 5分，中風(fēng)險(xiǎn)分值 3 分，低風(fēng)險(xiǎn)分值為 1 分。

事件 3：監(jiān)造設(shè)備送至現(xiàn)場后，賣家要求建設(shè)單位按照合同支付合同價(jià)款，但是只提供設(shè)備出廠合格證，監(jiān)理認(rèn)為不足，要求補(bǔ)充。

事件 4：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、類似工程業(yè)績、專職管理人員，隨即要求施工 單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)材料。

問題：

1.分別指出事件 1 中各項(xiàng)工作由哪些單位負(fù)責(zé)?2.計(jì)算三個(gè)事故風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法除專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法還有哪些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?損失控制計(jì)劃系統(tǒng)具體包 括哪些計(jì)劃?

3.事件 3 中，賣家應(yīng)向建設(shè)單位提交哪些單據(jù)?

4.事件 4 中，施工單位還應(yīng)提交哪些附件?

【案例三】

【背景資料】

某預(yù)制裝配式工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，施工過程中發(fā)生如下事件：事件  1： 施工單位采購 1500 個(gè)的預(yù)制構(gòu)配件，分別由甲乙丙三個(gè)班組生產(chǎn)，各班組生產(chǎn)能力如下表：

現(xiàn)需要隨機(jī)抽取 50 個(gè)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)。

事件 2：預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后，監(jiān)理人員審查預(yù)制構(gòu)件廠商提供型式檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容，其檢測(cè)項(xiàng)目僅有混凝土抗壓強(qiáng)度，放射性核素物質(zhì)含量。監(jiān)理人員認(rèn)為其檢測(cè)內(nèi)容不全，要求廠商補(bǔ)充 其他檢測(cè)內(nèi)容。

事件 3：防水工程施工過程中，現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)防水混凝土塌落度偏小，無法滿足施工要求，作業(yè)人員違規(guī)加水，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后立即制止。

事件 4：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工編制的吊籃專項(xiàng)施工內(nèi)容有：工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工保證措施、驗(yàn)收要求。總監(jiān)理工程師認(rèn)為編制內(nèi)容不全，要求施工單位補(bǔ)充。

【問題】

1.事件 1 中采用分層隨機(jī)抽樣的方式抽取樣品，應(yīng)分為哪幾層取樣?甲和丙班組各取多少個(gè)?

2.事件 2 中預(yù)制構(gòu)配件型式檢驗(yàn)報(bào)告中還應(yīng)補(bǔ)充那些內(nèi)容?

3.事件 3 中，防水混凝土塌落度偏小，正確的做法是什么?測(cè)量塌落度時(shí)應(yīng)分幾層將混凝土裝入塌落度桶?混凝土稠度(流動(dòng)性)除塌落度外，還有哪些檢測(cè)指標(biāo)?

4.施工單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些專項(xiàng)施工方案內(nèi)容資料?

2025 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑工程）》真題答案及解析

【案例一】

【答案】

1.（1）總監(jiān)理工程師代表可以由①具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè) 造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程師、注冊(cè)建筑師等)擔(dān)任；②也可由具有中級(jí)及以上專 業(yè)技術(shù)職稱、3 年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

（2） 可以委托給總監(jiān)代的有：②④⑥

（3） 不可以委托給總監(jiān)代的有：①③⑤

2.（1）記錄當(dāng)日巡視的內(nèi)容、部位，包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、特種作業(yè)人員 的資格，專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，簽署的監(jiān)理指令情況；

（2）記錄當(dāng)日對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收情況，隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、 分部工程驗(yàn)收情況，監(jiān)理指令、旁站、見證取樣以及簽認(rèn)的監(jiān)理文件資料等。

當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況： 3.施工質(zhì)量方面：

（1） 天氣情況是否適宜施工作業(yè)，如不適宜施工作業(yè)，是否已采取相應(yīng)措施；

（2） 施工人員作業(yè)情況，是否按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng))施工方案施 工

（3） 使用的設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測(cè)合格；

（4） 施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)；周邊環(huán)境是否有異常情況等。

（5） 施工單位主要管理人員到崗履職情況

4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響 合同工期時(shí)：

（1） 向承包方：應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。

（2） 向發(fā)包方：總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。

【案例二】

【答案】

1.①由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

②由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

③由建設(shè)單位負(fù)責(zé)

④由施工單位負(fù)責(zé)

⑤由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)2.（1）綜合得分：

①基坑隆起：6×5+4×3+2×1=44 分

②坍塌：4×5+4×3+4×1=36 分

③管涌：2×5+4×3+6×1=28 分

（2） 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。

（3） 損失控制計(jì)劃：預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃。3.（1）賣方出具的交貨清單正本一份

（2） 買方簽署的收貨清單正本一份

（3） 制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份；

（4） 合同價(jià)格 100%金額的增值稅發(fā)票正本一份。4.施工單位提交附件

①安全生產(chǎn)許可文件

②企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書

③特種作業(yè)人員的資格證書；

④施工單位對(duì)分包單位管理制度。

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