2020年監理工程師《案例分析(土建)》考試已經結束，希賽網為大家整理2020年監理工程師《案例分析(土建)》真題及答案解析，希望對大家有所幫助。

2020年監理工程師《案例分析(土建)》真題答案(一)

某工程，施工合同價最10000千元。工期36個月，實施過程中發生如下事件：

事件1：......文件中，建設單經...評審內容如下，①企業資質，......

事件2：......。已知：上述人員配備定額分別為5、4和1(人.年/千萬元)

事件3：工程開工時，項目監理機構預測分析工程實施過程中可能出現的風險因素，并提出風險度對建議：

(1)擬定貨的某品牌設備故障率較高，建議更換生產廠家。

(2)工程...學校。建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響。

(3)施工單位報選擇的分包單位無類似工程施工經驗，建議更換分包單位。

(4)某專業工程施工難度大、技術要求高，建議選擇有經驗的專業分包單位。

(5)惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程，建議購買工程保險。

(6)由于工期緊、質量要求高，建議要求施工單位提供履的擔保。

事件4：某危險性較大的分項工程施工前，監理員編寫了監理實施守則，報專業監理工程師審查后實施。

問題：

1、指出事件1中監理招標評審內容的不妥之處，并寫出相應正確的評審內容。

2、針對事件2，按施工合同價款計算的工程建設強度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業監理工程師、監理員和行政文秘人員的數量分別是多少?

3、事件3中的風險應對建議，分別屬于風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留應對策略中的哪一種?

4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。