2020年監理工程師考試時間為9月6日下午，2020年監理工程師《案例分析(交通)》真題及答案如下，更多監理工程師考試真題相關資訊請持續關注希賽網監理工程師頻道。

2020年監理工程師《案例分析(交通)》真題及答案：即將發布!

2019年監理工程師《案例分析》真題：

一、某工程，實施過程中發生如下事件：

事件1：總監理工程師組織編寫監理規劃時，明確監理工作的部分內容如下：

①審核分包單位資格

②核查施工機械和設施的安全許可驗收手續

③檢查實驗室資質

④審核費用索賠

⑤審查施工總進度計劃

⑥工程計量和付款簽證

⑦審查施工單位提交的工程款支付報審表

⑧參與工程竣工驗收

事件2：在第一次工地會議上，總監理工程師明確簽發《工程暫停令》的情形包括：

①隱蔽工程驗收不合格的

②施工單位拒絕項目監理機構管理的

③施工存在重大質量、安全事故隱患的

④發生質量、安全事故的

⑤調整工程施工進度計劃的

事件3：某專業工程施工前，總監理工程師指派監理員依據規劃、工程設計文件和施組織編制監理實施細則，并報送建設單位審批。

事件4：工程竣工驗收階段，建設單位要求項目監理機構將整理完成的歸檔監理文件資料直接移交城建檔案管理機構存檔。

問題：

1、針對事件1，將所列的監理工作內容按質量控制、造價控制、進度控制和安全生產管理工作分別進行分類。

2、指出事件2中總監理工程師的不妥之處，依據《建設工程監理規范》，還有哪些情形應該簽發《工程暫停令》。

3、針對事件3，總監理工程師的做法有什么不妥?學出正確做法。監理實施細則的編制依據還有哪些?

4、針對事件4，建設單位的做法有什么不妥?寫出監理文件資料的歸檔移交程序。

二、某工程，施工單位通過招標將樁基及土方開挖工程發包給某專業分包單位，并與項目混凝土供應商簽訂了采購合同。實施過程中發生如下事件：

事件1：樁基驗收時，項目經理機構發現部分樁的混凝土強度未達到設計要求，經查是由于預拌混凝土質量存在問題所致。在確定樁基處理方案后，專業分包單位提出因預拌混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔相應樁基處理費用。施工單位提出因建設單位也參與了預拌混凝土供應商考察，要求建設單位共同承擔相應樁基處理費用。

事件2：專業分包單位編制了深基坑土方開挖專項施工方案，經專業分包單位技術負責人簽字后，報送項目監理機構審查的同時開始了挖土作業，并安排施工現場技術負責人兼任轉職安全管理人員負責現場監督。專業監理工程師發現上述情況后及時報告總監理工程師，并建議簽發《工程暫停令》。

事件3：在土方開挖工程中遇到地下障礙物，專業分包單位對深基坑土方開挖專項施工方案做了重大調整后繼續施工?？偙O理工程師發現后，立即向專業分包單位簽發了《工程暫停令》。因專業分包單位拒不停止施工，總監理工程師報告給了建設單位，建設單位以工期緊為由要求總監理工程師撤回《工程暫停令》。為此，總監理工程師向有關主管部門報告了相關情況。

問題：

1.針對事件1，分別指出專業分包單位和施工單位提出的要求是否妥當，并說明了理由。

2.針對事件2，專業分包單位的做法有什么不妥?寫出正確做法。

3.針對事件2，專業監理工程師的做法是否正確?說明專業監理工程師建議簽發《工程暫停令》的理由。

4.針對事件3，分別指出專業分包單位、總監理工程師、建設單位達到做法有什么不妥，并寫出正確做法。

三、暫缺

四、某工程，建設單位采用公開招標方式選擇工程監理單位，實施工程中發生如下事件：

事件1：建設單位提議：評標委員會由5人組成，包括建設單位代表1人、招標監管機構工作人員1人和評標希賽網庫隨機抽取的技術、經濟希賽網3人。

事件2：評標時，評標委員會評審發現：

A投標人為聯合體投標，沒有提交聯合體共同投標協議。

B投標人將造價控制監理工作轉讓給具有工程造價咨詢資質的專業單位。

C投標人擬派的總監理工程師代表不具備注冊監理工程師執業資格。

D投標人的投標報價高于招標文件設定的較高投標限價。評標委員會決定否決上述各投標人的投標。

事件3：監理合同訂立過程中，建設單位提出應由監理單位負責下列四項工作：

①主持設計交底會議

②簽發《工程開工令》

③簽發《工程款支付證書》

④組織工程竣工驗收

事件4：監理員巡視時發現，部分設備安裝存在質量問題，即簽發了《監理通知單》，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復了《整改工程報驗表》，要求項目監理機構對整改結果進行復查。

問題：

1.針對事件1，建設單位的提議有什么不妥?說明理由。

2.針對事件2，分別指出評標委員會決定否決A、B、C、D投標人的投標是否正確，并說明理由，并且說明理由。

3.針對事件3，一句《建設工程監理合同(示范文本)》，建設單位提出的四項工作分別由誰負責?

4.針對事件4，分別指出監理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。