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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)與成本管理》真題及答案(計(jì)算題)

財(cái)務(wù)成本管理 責(zé)任編輯:何思琪 2019-10-15

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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試真題

1、甲公司下屬乙部門生產(chǎn)A產(chǎn)品,全年生產(chǎn)能量為120000機(jī)器工時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為120小時(shí)。2018年實(shí)際產(chǎn)量為11000件,實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)1331000小時(shí)

2018年標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:

(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗10千克/件,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格22元/干克

(2)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算額為3600000元

(3)固定制造費(fèi)用預(yù)算額為2160000元。

2018年完全成本法下的實(shí)際成本資料如下

(1)直接材料實(shí)際耗用121000千克,實(shí)際價(jià)格24元/千克;

(2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際額為4126100元

(3)固定制造費(fèi)用實(shí)際額為2528900元

該部門作為成本中心,一直采用標(biāo)準(zhǔn)成本法控制和考核業(yè)績(jī),最近,新任部]經(jīng)理提出,按完全成本法下的標(biāo)準(zhǔn)成本考核業(yè)績(jī)不合理,建議公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu),將銷售部門和生產(chǎn)部門合并為事業(yè)部,采用部門可控邊際貢獻(xiàn)考核經(jīng)理業(yè)績(jī)。目前,該產(chǎn)品年銷售10000件,每件售價(jià)1000元。經(jīng)分析,40%的固定制造費(fèi)用為部門可控成本60%的固定制造費(fèi)用為部門不可控成本。

要求:

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本和單位實(shí)際成本。

(2)分別計(jì)算A產(chǎn)品總產(chǎn)品的直接材料的價(jià)格差異金額數(shù)量差異、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異和數(shù)量差異,用三因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異和效率差異,并指出各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異

(3)計(jì)算乙部門實(shí)際的部]可控邊際貢獻(xiàn)。

方案二:購(gòu)買大型客車20輛,每輛車價(jià)格50萬(wàn)元,另需支付車輛價(jià)格10%的購(gòu)置相關(guān)稅費(fèi)。每年平均出租250天,日租金840元/輛。車輛可使用年限10年,10年后變現(xiàn)價(jià)值為0。前6年每年維護(hù)費(fèi)5000元/輛,后4年每年維護(hù)費(fèi)10000元/輛,每年保險(xiǎn)費(fèi)30000元/輛,其他稅費(fèi)5000元/輛。每年増加付現(xiàn)固定運(yùn)營(yíng)成本10萬(wàn)元。

根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,車輛購(gòu)置相關(guān)稅費(fèi)計(jì)入車輛原值,采用直線法計(jì)提折日,無(wú)殘值。等風(fēng)險(xiǎn)投資必要報(bào)酬率12%。企業(yè)所得稅稅率25%。

假設(shè)購(gòu)車相關(guān)支出發(fā)生在期初,每年現(xiàn)金流入流出均發(fā)生在年未。

要求:

(1)分別估計(jì)兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。

(2)分別計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值。

(3)分別計(jì)算兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的等額年金。

(4)假設(shè)兩個(gè)方案都可以無(wú)限重置,且是互斥項(xiàng)目,用等額年金法判斷甲公司應(yīng)采用哪個(gè)投資方案。

3、甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,為增加產(chǎn)能,擬于2019年末添置一臺(tái)設(shè)備,該設(shè)備無(wú)需安裝,預(yù)計(jì)購(gòu)置成本300萬(wàn)元,根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,該設(shè)備按照直線法計(jì)提折舊,折舊年限3年,凈殘值率為5%公司現(xiàn)需確定該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,相關(guān)資料如下:

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甲公司加權(quán)平均資本成本為10%,企業(yè)所得稅率25%,假設(shè)運(yùn)行成本均發(fā)生在年末。要求:

(1)在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下,分別計(jì)算設(shè)備更新年限為1年、2年、3年的平均年成本。

(2)根據(jù)要求(1)計(jì)算的平均年成本,確定該設(shè)備的經(jīng)済壽命。

4、甲公司是一家高科技上市公司,流通在外普通股加權(quán)平均股數(shù)2000萬(wàn)股,2018年凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元,為回饋投資者,甲公司童事會(huì)正在討論相關(guān)分配方案,資料如下:

方案一:每10股發(fā)放現(xiàn)金股利6元;

方案二:每10股發(fā)放股票股利10股。

預(yù)計(jì)股權(quán)登記日:2019年10月20日

現(xiàn)金紅利到賬日:2019年10月21日校

除權(quán)(除息)日:2019年10月21日

新增無(wú)限售條件流通股份上市日:2019年10月22日。

要求:

(1)如果使用方案一,計(jì)算甲公司每股收益、每股股利,如果通過(guò)股票回購(gòu)將等額現(xiàn)金支付給股東,回購(gòu)價(jià)格每股30元,設(shè)計(jì)股票回股方案,并簡(jiǎn)述現(xiàn)金股利與股票回購(gòu)的異同。

(2)若采用方案二,計(jì)算發(fā)放股票股利后甲公司每股股益,每股除權(quán)參考價(jià)。如果通過(guò)股票分割方式達(dá)到同樣的每股收益稀釋效果,設(shè)計(jì)股票分割方案,并簡(jiǎn)述股票股利與股票分割的異同。

5、甲公司是一家能源類上市公司,當(dāng)年取得的利潤(rùn)在下年分配,2018年公司凈利潤(rùn)為10000元,2019年分配現(xiàn)金般利3000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2019年凈利潤(rùn)為12000元,2020年只投資一個(gè)新頁(yè)目,總投資額為8000萬(wàn)元。

要求:

(1)如果甲公司采用固定股利政策,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。

(2)如果甲公司采用固定股利支付率政策,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。

(3)如果甲公司采用剩余股利政策,目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是負(fù)債:權(quán)益2:3,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。

(4)如果甲公司采用低正常股利加額外股利政策,低正常股利為2000萬(wàn)元,額外股利為2019年凈利潤(rùn)扣除低正常股利后余額的16%,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。

(5)比較上述股利政策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

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