?2022年10月自考00198旅游企業投資與管理真題試卷
摘要:?目前2022年10月自考00198旅游企業投資與管理真題試卷已公布,希賽小編為廣大考生整理了2022年10月自考00198旅游企業投資與管理真題試卷,供各位考生參考。
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2022年10月高等教育自學考試旅游企業投資與管理試題
課程代碼:00198
1. 請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。
3.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.生活方式影響范圍廣,作用時期長,對生活方式的分析屬于一般環境分析中的
A.政治環境
B.經濟環境
C.技術環境
D.社會文化環境
2.在評價內部戰略要素時將本企業的過往經驗作為進行比較和選擇的基礎,這種方法是
A.發展階段法
B.歷史業績比較法
C.競爭對手比較法
D.產業成功要索比較法
3. BCG矩陣分析中高發展一低份額區域中的業務被稱為
A.奶牛業務
B.問號業務
C.明星業務
D.瘦狗業務
4.下列哪項屬于主動價格策略?
A.價格分檔策略
B.經驗曲線定價戰略
C.價值定價策略
D.無價格策略
5.典型的公司制企業的長期發展目標是
A.利潤目標
B.管理者目標
C.價值目標
D.社會目標
6.提出四種典型的戰略決策觀的是
A.明茨伯格和魁因
B.彼得和沃特曼
C.安索夫和安德羅斯
D.錢德勒和赫菲
7.“管理賣出”是以下哪種退出戰略?
A.榨取性戰略
B.撤退性戰略
C.專營方式退出戰略
D.清算戰略
8.比較權威的對企業競爭戰略類型的總結是邁克爾.波特的兩種基本競爭戰略類型,即
A.成本領先戰略和銷量領先戰略
B.成本領先戰略和差別化戰略
C.差別化戰略和無差別化戰略
D.一體化戰略和多元化戰略
9. SWOT模型進行公司戰略選擇時,區域( 1)可以選擇的戰略是
A.積極發展型戰略
B.降低弱勢型戰略
C.回避威脅型戰略
D.防衛型戰略
10.衡量企業短期償債能力的重要指標是
A.存貨周轉率
B.資產報酬率
C.應收賬款周轉率
D.流動比率
二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應位置正確的涂“A" ,錯誤的涂“B"。
11.按產業壽命周期分析方法,如果OY(銷售量增量)/OX(時間增量)的比值在1%~10%之間時,則可分析為企業處在產業壽命周期的產業成長期。
12.對任何企業而言,都沒有唯一最好的使命表述內容。
13.戰略的本質是對利潤的追求。
14.戰略管理的對象是企業的整體發展方向。
15.最直接反映企業市場競爭能力的指標是市場占有率。
16.從長期發展看,使企業區別于競爭對手的是可以更好地為目標客戶服務的核心能力。
17.在BCG矩陣中橫軸代表的是市場發展率指標。
18.明星業務是業務組合中具有長期發展機會和獲利能力的業務,代表企業的前景。
19.長期駕馭大多數企業的目標是管理者目標。
20.退出性戰略中清算戰略是采用的最為謹慎的一種。
21.海立集團以空調壓縮機為核心主業,同時發展制冷關聯產業,如冰箱壓縮機業務、商用冷柜業務、新能源汽車壓縮機業務等,這是一種橫向一體化發展戰略。
22.公司戰略選擇矩陣中區域( 1)和區域(2)推薦的戰略方案,目的都是提升企業的業務優勢。
23.漸進性變革在企業生命周期中常常發生,革命性變革在企業生命周期中不常發生。
24.效用型人力資源戰略以短期觀點來看待人力資源管理,較少提供培訓。
25.企業只有在采取主動價格戰略的競爭對手的降價行為威脅到企業的市場份額時,才降低本企業的價格,這種稱為無價格策略。
三、填空題:本大題共10小題,每空1分,共20分。
26.最能綜合反映企業競爭實力的指標有發展能力_________和_________。
27.企業遠景的改變一般采取_________、_________根本改變遠景三種方式之一。
28.亨利.明茨伯格提出了戰略的5P概念,提議從計劃、模式、定位_________和_________五個角度認識戰略的基本含義。
29.企業戰略和戰略管理可以分為三個層次:公司層戰略、_________和_________。
30.企業的智力資本是競爭優勢的重要來源,智力資本由人力資本、_________和_________三方面構成。
31. SWOT分析中,“S"“W”分別代表的是,
32.營銷戰略主要由三部分構成:目標市場戰略_________和_________。
33.根據對變革過程、目的和可控性的理解不同,對戰略變革的概念界定有四種代表性視角,即理性視角、學習視角、_________和_________。
34.比較主流的戰略采購方式包括集中采購_________和_________。
35.戰略業務單位之間的關系不外乎三種:_________、_________和競爭性關系。
四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。
36.功能分析法
37. GE矩陣分析法
38.運營戰略
39.平衡計分卡
40.企業使命
五、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。
41.運營環境分析中對主要競爭者潛在能力分析時涉及哪五個方面?
42.簡述資源平衡性分析包括的三個方面及兩種觀點。
43.簡述戰略業務單位的特征。
44.簡述按企業變革的程度將人力資源戰略劃分為哪幾類及各自適用的條件。
六、論述題:本大題10分。
45.論述產品開發戰略中企業利用現有核心競爭力進行產品開發的途徑及各自的實現方式。
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