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?浙江2020年8月自考汽車工業企業管理05832真題

自考 責任編輯:訚星楚 2020-10-29

摘要:本文整理發布浙江2020年8月自考汽車工業企業管理05832真題,以供考生們在學習后用真題鞏固所學到的知識,得到更好地復習效果。注:不同省份、不同專業的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

自考真題是考生復習備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網自考頻道整理的浙江2020年8月自考汽車工業企業管理05832真題,考生可參考試卷題型、分值、重點考試內容及答題規范,參考答案現在暫未公布,希賽網將持續更新。

浙江2020年8月自考汽車工業企業管理05832真題

一、單項選擇題(本大題共 15 小題,每小題 2 分,共 30 分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙“的相應代碼涂黑。 錯涂、多涂或未涂均無分。

1. 企業管理的二重性是指

A. 生產屬性和經營屬性

B. 自然屬性和社會屬性

C. 計劃屬性和市場屬性

D. 經濟屬性和文化屬性

2. 關于企業戰略的基本概念,下列說法錯誤是

A. 愿景不一定要實現,只要有 50% -70%的可能性就可以了

B. 企業使命是企業存在的目的和理由

C. 企業哲學是企業文化的高度概括

D. 企業哲學主要通過企業提倡的共同價值觀表現出來

3. SWOT 分析法中的 W 是指

A. 企業內部的優勢

B. 企業內部的劣勢

C. 企業外部環境中的機會

D. 企業外部環境中的威脅

4. 市場的主要因素不包括

A. 人口

B. 購買力

C. 購買欲望

D. 科技水平

5. 一個企業的產品組合中所包含的產品項目總數是

A. 寬度

B. 長度

C. 深度

D. 關聯性

6. 沒有競爭對手或有專利保護和技術不易仿制的新產品投放市場前,一般可采用的定價策略是

A. 低價策略

B. 高價策略

C. 滿意定價策略 

D. 折扣定價策略

7. 企業經營決策時,采用風險型決策要具備的條件不包括

A. 有一個明確的決策目標

B. 客觀條件相對穩定

C. 存在兩個以上可供選擇的可行方案

D. 決策者能估計出自然狀態出現的概率

8. 在新產品的基礎上采用了某些改進技術,產品性能、結構、花色等有一定的改善的產品屬于

A. 全新產品

B. 換代新產品

C. 改進新產品

D. 仿制新產品

9. 對象專業化組織形式,一般適用的生產類型是

A. 單件生產

B. 中小批生產

C. 大批量生產

D. 多品種的小批生產

10. 影響生產能力的基本因素,最難確定的是

A. 固定資產的數量

B. 固定資產的工作時間

C. 固定資產的生產效率

D. 人員素質

11. 在網絡圖中,代表作業的開始或結束的是

A. 箭線

B. 結點

C. 虛箭線

D. 路線

12. 下列績效考核方法中,屬于行為評價法的是

A. 配對比較法

B. 等級分配法

C. 關鍵條件法

D. 排序法

13. 下列服務屬于物流系統增值服務的是

A. 運輸服務

B. 裝卸搬運服務 

C. 流通加工服務 

D. 準時化服務

14. 可消除性的有形磨損,一般采用的補償方式是

A. 修理

B. 更換

C. 現代化改裝

D. 報廢

15. 全面質量管理中的“四個一切冶觀點,下列不屬于的是

A. 一切用字說話

B. 一切要以預防為主

C. 一切為用戶服務

D. 一切按規則辦事

二、多項選擇題(本大題共 5 小題,每小題2分,共 10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。 錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

16. 我國現代企業制度的基本特征主要有

A. 產權清晰

B. 權責明確

C. 政企分開

D. 科學管理

E. 社會大工廠

17. 一個產品在市場上有無競爭力,主要取決于

A. 品種

B. 質量

C. 價格

D. 交貨期

E. 服務

18. 新產品創意的潛在來源有

A. 顧客

B. 科學家

C. 競爭對手

D. 企業高層管理人員和職工 

E. 市場研究公司及廣告代理商

19. 單件小批生產采用的期量標準有

A. 產品生產周期圖表

B. 提前期

C. 批量

D. 節拍

E. 在制品定額

20. 物流生產率指標包括

A. 實際生產率

B. 行為水平

C. 成本

D. 物料流轉質量

E. 物流業務質量

三、名詞解釋題(本大題共 5 小題,每小題 4 分,共 20 分)

21. 法人

22. 消費者市場

23. 盈虧分析法

24. 均衡生產

25. 設備管理

四、簡答題(本大題共 5 小題,每小題 6 分,共 30 分)

26. 企業組織機構設置需要遵循哪些原則?

27. 實施企業并購的主要原因有哪些?

28. 簡述新產品開發應符合的原則。

29. 簡述繪制網絡圖的基本規則。

30. 簡述流動資產管理要求。

五、綜合分析題(本大題 10 分)

31. 某汽車配件供應企業準備生產一種新產品,有兩個方案可供選擇,一是新建一個新產品生產車間,需投資 120 萬元;二是擴建原有車間,需投資 60 萬元。 對于未來三年市場預測資料及兩個方案在不同自然狀態下的年收益如下表所述。

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問題:試對方案進行決策。

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