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?浙江2020年8月自考建筑工程項目管理02658真題試卷

自考 責任編輯:訚星楚 2020-10-26

摘要:本文整理發布浙江2020年8月自考建筑工程項目管理02658真題試卷,以供考生們在學習后用真題鞏固所學到的知識,得到更好地復習效果。注:不同省份、不同專業的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

自考真題是考生復習備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網自考頻道整理的浙江2020年8月自考建筑工程項目管理02658真題試卷,考生可參考試卷題型、分值、重點考試內容及答題規范,參考答案現在暫未公布,希賽網將持續更新。

浙江2020年8月自考建筑工程項目管理02658真題試卷

注意事項:

1. 答題前,考生務必將自己的姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。

2. 每小題選出答案后,用 2B 鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。 如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。 不能答在試題卷上。

一、單項選擇題(本大題共 10 小題,每小題 2 分,共 20 分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙“的相應代碼涂黑。 錯涂、多涂或未涂均無分。

1. 工程項目控制是一個大系統,包括組織、程序、手段、措施、目標和信息六個分系統,其中貫穿于工程項目實施的全過程。

A. 組織分系統

B. 措施分系統

C. 信息分系統

D. 目標分系統

2. 矩陣式施工項目組織形式是按 建立的項目組織。

A. 對象原則

B. 職能原則

C. 對象原則和職能原則結合

D. 彈性原則

3. 施工項目管理應具有綠色施工思想,其綠色施工主要體現

A. 施工項目盡可能增加綠化面積

B. 節約資源,減少資源消耗

C. 管理觀念的現代化

D. 管理原理的科學化

4. 甲隊在各段上的流水節拍為:4、4、2,乙隊的節拍為:5、3、2,如二者之間無技術間隙要求,若要保證各隊連續施工,流水步距應為

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

5. 在雙代號或單代號網絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作 最小。

A. 自由時差

B. 與其緊后工作之間的時間間隔

C. 持續時間

D. 總時差

6. 工程開展程序既是總體施工部署問題,也涉及施工方法,一般遵循的程序是

A. 先地下后地上,先干線后支線

B. 先地上后地下,先干線后支線

C. 先地下后地上,先支線后干線

D. 先地上后地下,先支線后干線

7. 施工過程是進度計劃的基本組成單元,其包括內容的多少、劃分的粗細程度,應根據計劃的需要確定,一般在編制進度計劃表時,凡是與工程對象 直接有關的內容均應列入進度計劃中。

A. 運輸類施工

B. 現場施工

C. 輔助性施工

D. 服務性施工

8. 在質量管理數理統計方法中, 能夠及時地提供施工中質量狀態偏離控制目標的信息。

A. 排列圖

B. 直方圖

C. 控制圖

D. 相關圖

9. 下列技術管理各工作中,屬于技術管理基本工作的是

A. 建立健全技術管理體系

B. 技術交底

C. 制定技術管理制度

D. 執行技術標準

10. 工法是以工程為對象,工藝為核心,運用 的原理,把先進技術和科學原理結合起來,經過一定的工程建設實踐形成的綜合配套的施工方法。

A. 組織理論

B. 客觀規律

C. 技術經濟

D. 系統工程

二、填空題(本大題共 10 小題,每小題 2 分,共 20 分)

11. 工程施工項目是施工企業自施工承包投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目,施工項目的范圍是由 界定的。

12. 組織協調是溝通的一種手段,是指正確處理各種關系。 工程項目管理的協調范圍大致有三層:一層是 ,二層是近外層關系,三層是遠外層關系。

13. 項目經理部的組織形式應根據施工項目的規模、結構復雜程度、專業特點、人員素質和地域范圍確定,項目經理部的人員配置應滿足 的需要。

14. 流水施工的主要參數按其性質的不同,可以分為 、空間參數、時間參數三種類型。

15. 單代號網絡圖中, 表示工作之間的邏輯關系。

16. 施工組織綱要的核心是 ,它帶有宏觀性,綜合反映出統籌全局重大施工活動的能力和水平。

17. 施工過程是進度計劃的基本組成單元,其包含的內容多少、 ,應根據計劃的需要來決定。

18. 表述質量管理體系如何應用于特定產品、項目或合同的文件,稱為 。

19. 建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產的責任制度和制度。

20. 工程項目竣工驗收交付使用,是項目生命期的最后一個階段,是檢驗項目管理好壞和項目目標的關鍵階段。

三、名詞解釋題(本大題共 3 小題,每小題 4 分,共 12 分)

21. 平行施工

22. 技術組織措施

23. 項目溝通管理

四、簡答題(本大題共 6 小題,每小題 6 分,共 36 分)

24. 工程項目目標控制問題的要素有哪些?

25. 矩陣式項目組織形式有哪些優點?

26. 確定流水步距時,一般應遵循哪幾個原則?

27. 總體施工部署是施工組織總設計的核心,總體施工部署的內容有哪些?

28. 選擇施工機械的要求有哪些?

29. 分部(子分部)工程質量驗收合格應符合哪些規定?

五、計算分析題(本大題共 12 分)

30. 某建設工程分為 12 個施工過程,已編制好時標網絡計劃,如下圖所示:

image.png

問題:

(1)該計劃執行5 個月后,工作 A、B、C 已經完成,而工作 E 將拖延2 個月,在時標網絡計劃

上繪制實際進度前鋒線。 (3 分)

(2)工作 E 的實際進度是否影響總工期? 為什么? (3 分)

(3)組織工作 H、I、J 進行流水施工,各工作的流水節拍及施工段見表,其流水步距為多少?(3 分)調整后 H、I、J 建設工程流水工期為多少? (3 分)

image.png

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