2009年7月自考管理會計(一)(00157)真題及答案解析

2009年7月自考管理會計(一)(00157)真題及答案，本試卷為2009年7月自學考試管理會計(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項選擇題

(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

1.管理會計的服務對象主要是( )

A.稅務部門
B.企業經營管理者
C.企業的債權人
D.企業的投資者

2.以下關于現代管理會計采用的方法敘述正確的是( )

A.應用多種數學方法
B.應用會計的方法
C.只能用統計的方法
D.只能用運籌學的方法

3.直接成本和間接成本的分類依據是成本的( )

A.可控性
B.可盤存性
C.可追蹤性
D.可變性

4.下列不屬于酌量性固定成本的是( )

A.研究開發費
B.廣告宣傳費
C.職工培訓費
D.機器設備折舊費

5.在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，與營業凈利潤額直接掛鉤的是( )

A.生產量
B.銷售量
C.期初存貨量
D.期末存貨量

6.下列項目中，只有在變動成本法下才應作為期間成本處理的是( )

A.固定性制造費用
B.變動性制造費用
C.固定性管理費用
D.變動性管理費用

7.已知某產品的銷售利潤率為9%，安全邊際率為30%，則貢獻毛益率為( )

A.2.7%
B.3.33%
C.30%
D.39%

8.在盈虧臨界圖中，損益平衡點的特征是( )

A.總收入等于變動成本
B.總收入等于總成本
C.總收入等于固定成本
D.貢獻毛益等于零

9.因果預測法主要有回歸分析法和( )

A.經驗分析法
B.集體思考法
C.直接調查法
D.相關分析法

10.銷售量不變，保本點越高，則能實現的利潤( )

A.越小
B.不變
C.越大
D.不一定

11.某企業全年發生的固定成本總額為100000元，預計當年實現目標利潤300000元，產品銷售單價200元/件，變動成本率為50%，則企業保本量是( )

A.1000件
B.1500件
C.4000件
D.5000件

12.分析、評價產品增產方案決策的根據是( )

A.單位產品提供的貢獻毛益
B.單位生產能力提供的貢獻毛益
C.單位產品提供的凈收益
D.單位產品提供的總收入

13.下列成本中屬于決策無關成本的是( )

A.機會成本
B.聯合產品成本
C.可分成本
D.差別成本

14.可以便捷地解出一定條件下的產品最優組合的方法是( )

A.差量分析法
B.線性規劃法
C.本量利分析法
D.公式法

15.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數量為3000件時，則選擇自制方案的必要條件是：全年零件需要量( )

A.大于3000件
B.小于3000件
C.不多于3000件
D.等于3000件

16.假設某種零件需要外購，全年耗用量為7200件，預計每天最大耗用量為25件，訂貨提前期為10天，假設全年為360天，則訂貨點為( )

A.200件
B.250件
C.300件
D.350件

17.如果兩投資項目的投資總額不相等，則在投資決策中應優選的是( )

A.凈現值最大的項目
B.項目周期最短的項目
C.投資總額最小的項目
D.現值指數最大的項目

18.一般來講，以下四項中資本成本最高的是( )

A.長期借款
B.優先股
C.長期債券
D.普通股

19.ABC庫存分類管理方法中，A類的確定標準為( )

A.占物資品種數的5%—10%，占物資總金額的70%—80%
B.占物資品種數的15%—20%，占物資總金額的30%—0%
C.占物資品種數的20%—30%，占物資總金額的15%—20%
D.占物資品種數的50%—70%，占物資總金額的5%—10%

20.總預算的最后一步是( )

A.預計資產負債表
B.現金預算
C.銷售預算
D.預計損益表

二、多項選擇題

(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

1.在相關范圍內產量與成本的關系呈一條平行x軸直線的有( )

A.固定成本
B.單位產品固定成本
C.變動成本
D.半變動成本
E.單位變動成本

2.下列關于盈虧臨界點作業率敘述正確的有( )

A.盈虧臨界點銷售量與保本銷售量的比值等于盈虧臨界點作業率
B.盈虧臨界點銷售量與正常開工完成銷售量的比值等于盈虧臨界點作業率
C.臨界點作業率越小，企業發生虧損的可能性越小
D.臨界點作業率越大，企業發生虧損的可能性越小
E.盈虧臨界點作業率與安全邊際率之和等于1

3.制造費用分配法中常用的分配標準有( )

A.直接人工小時
B.直接人工成本
C.直接材料成本
D.主要成本
E.機器小時

4.不利的人工成本工資率差異產生的原因包括( )

A.產量水平超過正常水平
B.將熟練工人安排在不需高技術的崗位上
C.把工資級別高的工人安排在不需高技術的崗位上
D.加工時花了較多的工時
E.安排非熟練工人從事復雜的勞動

5.決策根據所處的環境、條件不同可分為( )

A.非確定型決策
B.概率型決策
C.風險型決策
D.確定型決策
E.短期決策

6.下列屬于長期決策的有( )

A.生產設備更新改造決策
B.戰術性投資決策
C.生產決策
D.生產設備最優利用的決策
E.資源的開發利用決策

7.一個投資項目的現金流入量包括( )

A.營業的凈收益
B.固定資產投資
C.固定資產折舊
D.固定資產報廢的殘值收入
E.報廢發生的清理費用

8.投資回收期指標的主要缺點有( )

A.沒有考慮貨幣的時間價值
B.無法直接利用現金凈流量指標
C.忽略了回收期滿后的現金流量情況
D.決策上伴有主觀臆斷
E.優先考慮急功近利的項目

9.彈性預算是( )

A.永續預算
B.動態預算
C.連續預算
D.可變預算
E.確定性預算

10.判斷一個獨立投資項目具有財務可行性的評價標準有( )

A.凈現值大于0
B.現值指數大于0
C.內部收益率大于0
D.內部收益率大于投資者要求的最低報酬率
E.凈現值大于1

三、名詞解釋題

(本大題共3小題，每小題3分，共9分)

1.

質量成本

2.

基本的標準成本

3.

投資中心

四、簡答題

（本大題共2小題，每小題4分，共8分）

1.

34.簡述變動成本法的優點。

2.

35.簡述兩種基本的成本計算方法的特點。

五、論述題

（本大題8分）

1.

試述決策的概念及一般程序。

六、計算題

（本大題共5小題，第37題5分，第38、39題各6分，第40題8分，第41題10分，共35分）

1.某公司準備投資新建一條生產流水線，根據市場預測，預計每年可獲投資收益及其概率資料如下表所示：該投資項目的風險系數為0.3，計劃年度的貨幣時間價值為8%。要求：計算該公司該項投資方案的預期風險報酬率與風險報酬額。

2.某公司按變動成本法計算的本年5月產品成本的資料如下：單位產品成本40元，本期固定制造費用22500元，期初存貨量300件，本期產量4500件，本期銷量4000件，單位售價80元，固定銷售及管理費用30000元，已知上期產品單位固定生產成本為3元。(該公司產成品采用先進先出法計算，假設當月無變動銷售及管理費用)要求：(1)計算完全成本法下期末存貨成本。(2)計算變動成本法和完全成本法下本期稅前利潤。

3.某企業試制A新產品，其單位變動成本30元，新增固定成本5000元，現在可試銷1000 只。要求：(1)如果要求A產品獲利10000元，該產品單價應為多少? (2)如果根據市場預測，A產品單價只能是40元，在不擴大銷售條件下，為獲得10000元的目標利潤，該企業應采取什么措施? (3)如果A產品單價40元，單位變動成本和固定成本不變，為獲得10000元的目標利潤，該企業A產品的目標銷售量是多少? 

4.

A集團公司的資本成本為16%，隸屬于A集團公司的B公司被確定為一個投資中心。B公司的經營凈利潤為150000元，平均經營資產800000元。B公司內部有一營業網點，其投資額200000元，經營凈利潤34000元。B公司欲按原始投資額出售這一營業網點。

要求：

(1)分別從B公司利益和A集團公司利益出發，運用投資利潤率指標分析評價是否應該出售這一營業網點。

(2)分別從B公司利益和A集團公司利益出發，運用剩余利潤指標分析評價是否應該出售這一營業網點。

5.

(一)某公司生產單一產品甲產品，采用變動成本法計算，其正常年度產銷量50000只，銷售單價60元，生產成本資料如下表所示：

(二)該公司生產能力尚有多余，但在目前的價格下增加銷售量無銷路。管理當局提出三個方案，要求管理部門提出決策分析意見。

方案一：甲產品降價10%，銷售部門提供市場調研資料，預計可增加銷售量25%。

方案二：甲產品減產15%，開發生產新產品乙產品，經相關部門預測，乙產品銷售單價30元，單位變動成本18元，產銷量30000只。需增加專用設備，每年增加固定成本120000元。

方案三：甲產品減產30%，開發生產新產品丙產品，經相關部門預測，丙產品銷售單價40元，單位變動成本24元，產銷量40000只。需增加專用設備，每年增加固定成本160000元。

要求：對該公司是否降價還是開發新產品乙或丙作出決策。