天堂888-欧美黄色小说-熟睡侵犯の奶水授乳在线-初尝情欲h名器av-亚洲天堂免费视频-日韩五十路-免费在线国产-国产又大又黄又粗-久草导航-色播导航-亚洲免费资源-熟女一区二区三区视频-亚洲美女视频在线-亚洲成人福利视频-婷婷精品在线-亚洲综合p-中文字幕 日本-亚洲骚片-亚洲自拍偷拍网-国产农村妇女精品一区二区-午夜中出-久久精品国产精品亚洲毛片-91精品毛片-99爱视频在线-狠狠操亚洲-美女让人操-里番本子纯肉侵犯肉全彩无码-999偷拍

違法信息舉報 客服熱線:400-118-7898
廣告
?
專接本欄目測試廣告

?自考生產與作業(yè)管理試題2009年4月(00145)

自考 責任編輯:彭雅倩 2019-06-22

摘要:生產與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題

自考生產與作業(yè)管理試題及答案2009年4月(00145)

生產與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共34小題,每小題1分,共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.生產與作業(yè)管理應遵循的首要原則是( )

A.環(huán)保原則
B.市場導向原則
C.創(chuàng)新原則
D.安全原則

2.生產與作業(yè)管理的基本職能是組織、計劃和( )

A.控制
B.生產
C.銷售
D.激勵

3.與制造業(yè)相比,服務業(yè)的一個顯著特征是( )

A.生產與消費同時進行
B.質量可以直接衡量
C.生產率定額容易確定
D.消費者干預程度小

4.企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個層次,即總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和( )

A.生產戰(zhàn)略
B.產品戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略

5.生產與作業(yè)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策之一是( )

A.庫存控制
B.企業(yè)規(guī)模
C.質量控制
D.組織形式

6.生產與作業(yè)過程的時間組織中,使一批產品加工周期最長的移動方式是( )

A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.單件移動方式
D.平順移動方式

7.在生產與作業(yè)過程的組成中,實現(xiàn)產品使用價值的最基本階段是( )

A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程

8.下列不屬于勞動定額時間的是( )

A.作業(yè)時間
B.準備與結束時間
C.停電時間
D.個人需要與休息寬松時間

9.生產過程分析中,符號“〇”表示( )

A.加工
B.搬運
C.檢驗
D.停留

10.大量大批生產類型的主要特點是:生產的產品品種少,產量大以及( )

A.單位產品成本高
B.設備應變能力強
C.設備專用性強
D.勞動定額的制定粗略

11.計算生產與作業(yè)能力的最基本要素是設備的( )

A.生產率定額
B.數量
C.工作時間
D.壽命

12.對于n種零件在兩臺設備上加工的問題,當每種零件的加工順序都相同時,應用約翰遜法則求解,首先是從零件在兩臺設備上的加工時間中找出( )

A.最小值
B.最大值
C.平均值
D.中位值

13.在綜合生產計劃指標體系中,居于首位的生產計劃指標是( )

A.產值指標
B.產量指標
C.質量指標
D.品種指標

14.物料需求計劃(MRP)的主要依據是( )

A.產品投產計劃
B.主生產計劃
C.生產提前期
D.生產周期

15.JIT的核心是( )

A.滾動式生產
B.推動式生產
C.適時適量生產
D.流動式生產

16.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是( )

A.組織結構模塊
B.營銷管理模塊
C.產品研發(fā)模塊
D.生產控制模塊

17.生產調度工作的主要依據是( )

A.物料需求計劃
B.生產計劃
C.生產作業(yè)計劃
D.生產能力計劃

18.通過縮短生產—配送周期來降低庫存的策略適用于( )

A.在途庫存
B.安全庫存
C.調節(jié)庫存
D.周轉庫存

19.按照時間的先后關系,項目控制一般包括事先控制、事后控制和( )

A.預防性控制
B.過程控制
C.更正性控制
D.直接控制

20.項目的主要干系人有項目經理、顧客、執(zhí)行組織和( )

A.經銷商
B.社會公眾
C.發(fā)起者
D.政府

21.簡單的EOQ模型中,年度訂貨成本和維持成本的關系是( )

A.兩者相等
B.前者大于后者
C.前者小于后者
D.兩者無關系

22.定期檢查庫存控制模式中的“期’’是指( )

A.訂貨間隔期
B.生產周期
C.生產提前期
D.訂貨提前期

23.生產與作業(yè)現(xiàn)場管理的5S活動的核心是( )

A.保證安全
B.提高素養(yǎng)
C.保持清掃
D.整齊有序

24.設備從投入使用到因技術進步而喪失使用價值所經歷的時間稱為設備的( )

A.折舊壽命
B.經濟壽命
C.物質壽命
D.技術壽命

25.2000版的ISO9000系列標準包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )

A.ISO9002
B.ISO9003
C.ISO9004
D.ISO9005

26.率先提出六西格瑪管理模式的企業(yè)是( )

A.摩托羅拉公司
B.諾基亞公司
C.豐田公司
D.本田公司

27.通過對生產過程中產品質量分布狀況的描繪與分析來判斷生產過程質量的一種常用方法是( )

A.排列圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.散點圖法

28.供應鏈所具有的特點之一是( )

A.平行性
B.動態(tài)性
C.穩(wěn)定性
D.單一性

29.與傳統(tǒng)采購相比,準時化采購的特點是( )

A.小批量低頻率
B.小批量高頻率
C.大批量高頻率
D.大批量低頻率

30.對于汽車總裝線而言,總裝線對發(fā)動機的需求屬于( )

A.相關需求
B.獨立需求
C.派生需求
D.最終需求

31.與大規(guī)模生產模式相比,大規(guī)模定制生產模式的特點是( )

A.按能力定制
B.按計劃定制
C.按訂單定制
D.按預測定制

32.循環(huán)經濟中的“三低”是指低消費、低開采和( )

A.低成本
B.低排放
C.低庫存
D.低能耗

33.清潔生產的概念產生于20世紀( )

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

34.與末端治理相比,清潔生產的要求之一是污染物( )

A.適量排放
B.產生后再集中處理
C.達標排放
D.消除在生產過程中

二、名詞解釋題

(本大題共6小題,每小題3分,共18分)

11.生產與作業(yè)戰(zhàn)略

12.勞動定額

13.生產與作業(yè)過程

14.PDCA循環(huán)

15.目視管理

16.敏捷制造

三、簡答題

(本大題共3小題,每小題5分,共15分)

21.簡述生產與作業(yè)系統(tǒng)結構化要素的主要內容。

22.簡述應用代表產品法確定設備組生產能力的步驟。

23.簡述ABC庫存分類法中三類物資的庫存控制策略。

四、計算題

(本大題共3小題,每小題7分,共21分,計算結果四舍五入保留一位小數)

31.某企業(yè)由七個部門組成,部門之間的關系代碼及其分值如下表:
經分析,各部門之間的關系密切程度如圖所示,請分別計算各部門的關系總分。

32.紅光廠計劃生產甲產品,固定成本為300萬元,銷售單價為500元/件,單位產品的變動成本為300元/件。 要求:(1)確定該企業(yè)盈虧平衡時的產量; (2)若計劃利潤目標為20萬元,試確定此時企業(yè)的產量。

33.請用破圈法確定以下網絡圖的關鍵線路。(要求:寫明求解過程)

五、綜合分析題

(本大題12分)

41.遠大企業(yè)生產甲產品,甲產品的生產流程是:毛坯車間→機加工車間→裝配車間。裝配車間平均日產量為5件,三月份裝配車間的累計出產號為100號,各車間的生產周期及保險期如下表:假設各車間生產批量及生產間隔期相同。
要求:(1)分別確定裝配車間、機加工車間、毛坯車間的出產提前期及投入提前期;
(2)分別確定機加工車間、毛坯車間的出產累計號及投入累計號;(3)說明累計編號法適用于何種生產類型作業(yè)計劃的編制。為什么?

更多資料

00161《財務報表分析(一)》【知識集錦】

00149《國際貿易理論與實務》【知識集錦】

00184《市場營銷策劃》【知識集錦】

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,本網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!

自考備考資料免費領取

去領取