2019年10月自考00157管理會計(一)試題答案及評分參考

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一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。

1.B.2.A3. C4.A5. D6. C7.B8.C.9.A10. B

二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。

11. AD

12. BC

13. ABC

14. BCD

15. ABCDE

16. AB

17. ABCDE

18. AB

19. ABC

20. ABCDE

三、簡答題:本大題共3小題，每小題5分,共15分。

21.管理會計信息質量要求主要有

(1)準確性,也稱為可靠性。管理會計是面向未來的,主觀因素會影響信息的準確性。(1分)

(2)相關性。管理會計所提供的信息必須與決策相關,與決策相關的信息會導致決策的差別。(1 分)

(3)可理解性。管理會計所提供的信息應以使用者容易理解為準則。(1 分)

(4)及時性。只有及時的信息才能作出正確合理的決策。(1分)

(5)成本和效益原則。管理會計信息應考慮其成本和效益。(1 分)

22. (1)計算各種產品的邊際貢獻率。(1 分)

(2)計算各種產品的銷售比例。(1分)

(3)計算各種產品的加權平均邊際貢獻率。(1 分)

(4)運用加權平均邊際貢獻率計算綜合盈虧平衡點銷售額。(1分)

(5)計算各種產品的盈虧平衡點銷售額。(1 分)

23.全面預算是以企業經營目標為出發點.以市場需求的研究和預測為基礎，以銷售預算為主導,進而包括生產、成本和現金收支等各方面，并落實到生產經營活動對企業財務狀況和經營成果的影響,最后以預計財務報表作為終結的系統。(2分)

全面預算具有以下特點:

(1)全員參與。“全員"是指預算過程的全員發動,一是指“預算日標"的層層分解;二是企業資源在企業各部門之間的一個協調和科學配置的過程。(1 分)

(2)全額預算。“全額"是指預算金額的總體性。(1分)

(3)全程實施。“全程"是指預算管理流程的全程化實施。(1分)

四、論述題:本題10分。

24.不確定決策是指決策方案的各項條件雖然為已知，但每一力案的結果無法確定，或每一方案會出現若干種不同的結果,但決策者無法確定各種結果的可能性,因而只能以其經驗判斷進行的決策。(4分)

不確定性決策常用的方法一般有: 

(1)保守決策方法,也稱悲觀決策方法，通常稱為小中取大法。通常是風險回避者在不確定性決策中采用的方法。(1 分)小中取大法是在幾種不確定的結果中,選擇最不利的市場需求情況下具有最大收益的方案作為最優方案的一種決策方法。(1 分)

(2)樂觀決策方法。通常稱為大中取大法，是風險偏好者愿意采用的方法。(1分)大中取大法是在幾種不確定的結果中,選擇最有利的市場需求情況下具有最大收益值的方案作為最優方案的一-種決策方法。(1 分)

(3)折衷決策方法。是決策者對未來前途既不過于樂觀，也不過于悲觀而采用的一種現實主義的折衷標準進行決策的方法。(1 分)此方法是在計算各個方案預期收益的基礎上,選擇預期收益最大的方案作為最優方案。(1 分)