甘肅農業大學2022年高職(專科)升本科免試生招生財貿類專業大類考試大綱

一、適用專業及參考書目

適用專業：農林經濟管理(120301)。

參考書目：

1.管理學編寫組，《管理學(馬克思主義理論研究和建設工程重點教材)》,高等教育出版社，2019。

2.章喜為、王文昌主編，《管理學原理(第一版)》，中國農業出版社，2013。

二、大綱內容

(一)管理概述

1.管理的內涵、管理的職能、管理的自然屬性和社會屬性、管理者的角色與技能，管理的科學性與藝術性。

2.泰羅科學管理理論的基本思想和主要內容;法約爾的六項經營活動、五項管理職能和管理十四條原則;韋伯的行政組織體系理論的主要內容;梅奧的霍桑試驗過程及結論;人際關系學說的基本內容;行為科學理論的基本內容;現代管理理論各學派的基本要點;中國當代管理思想的演進。

3.幾種相關的道德觀、改善企業道德行為的途徑、企業的社會責任。

(二)計劃

1.管理的內部環境(文化環境與非文化環境)與外部環境(一般環境與具體環境)及其內涵;

2.計劃的概念、類型及其內容;計劃工作的原理及計劃編制過程與方法。

3.目標管理的內涵、特征及其優缺點。

(三)決策

1.決策的概念、分類;決策的原則與步驟。

2.頭腦風暴法、德爾菲法等定性決策方法的內涵;確定型決策方法、不確定型決策方法、風險型決策方法的內涵與計算。

(四)組織

1.組織的含義、組織工作的基本內容及原則。

2.直線制、職能制、事業部制、矩陣制等組織結構各自的特點與優缺點。

3.組織設計的程序;管理幅度與管理層次的基本內容;職權的含義與種類、授權的內涵及原則;集權與分權的內涵及其影響因素。

4.團隊建設與團隊管理的基本內容。

5.企業再造、學習型組織的基本內涵。

(五)領導

1.領導的含義、構成要素及功能;領導者的素質、權力的實質:領導特質理論的主要內容;領導行為理論(俄亥俄理論、管理方格理論)的內容與應用;菲德勒的領導權變模式、情景領導理論及路徑一目標理論的內容。

2.領導藝術的基本內涵與應用。

3.激勵的內涵和過程;馬斯洛的需要層次理論的內容與觀點;赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀點;麥克利蘭的成就需要論的內容與觀點;期望值理論和亞當斯的公平理論的內容與觀點;強化理論、歸因理論及挫折理論的內容與觀點;

4.激勵原則與方法及應用。

5.溝通概念、方式與過程;正式溝通的類別、優缺點及其渠道、溝通網絡形式的選擇;非正式溝通的特點及其如何管理;有效溝通的障礙與如何實現有效溝通的方法手段。

(六)控制與協調

1.控制的內涵、類型。

2.前饋控制、現場控制和反饋控制的內涵。

3.控制的過程;控制的方法及技術;協調的含義、原則及內容。

4.沖突管理。

(七)創新

1.創新的內涵及實現方式。

2.管理創新的內涵與內容、過程。

3.創新實現方式。

原網址：https://bkzs.gsau.edu.cn/info/1091/4256.htm