有線電視網絡的發展目標絕不是簡單地開展某項具體業務，而是要打造成能夠承載不同行業應用的基礎環節服務平臺。

  眼下的有線電視網絡已經具備了節目匯聚和分發平臺的功能，將不同電視臺和電視節目運營商的節目匯聚到有線電視前段，然后分發到不同區域的不同用戶，將收視費統統收到自己手上再分給各個節目提供商，這是一個非常理想的產業模式，特別是文化體制改革和三網融合以后，節目制作會大幅度放開，更多的節目需要網絡傳輸給用戶，有線電視網絡的平臺價值會更加顯現，類似于移動公司搭建了一個短信平臺，讓社會上各行業的公司利用這個平臺經營，然后共同獲利。再比如現在移動公司現在正在搭建的支付平臺，讓水、電、煤氣等公司從手機上收費，它再從中收取服務費。思路就是，因為擁有傳輸通道和最終用戶，用來搭建經濟運行中的基礎環節的服務平臺，各行各業都可以利用這個平臺來進行經營或者服務，那么我就可以收取服務費用。

  這樣做的好處首先是讓自己處在產業鏈的上游，可以避開市場風險也可以控制下游，發現有利可圖的業務能夠取而代之。其次是可以專注做自己擅長的網絡建設，提高網絡質量，利用其他行業的業務為用戶提供盡可能多的服務，從而始終抓住最終端用戶，擴大最終端用戶數量，在競爭中進入良性循環。

  現在各種技術叢出不窮，各種業務千變萬化，誰抓住最終用戶就能立于不敗之地，將平臺搭建好了，能夠更好地服務自己的用戶，從而吸引其他行業來利用自己的平臺，就是將自己的用戶賣給其他行業，同時，其他行業利用平臺時候，它的用戶也會成為自己的用戶，所以說，加強基礎環節的平臺建設，才是廣電網絡的根本發展方向。

  有線電視網路在三網融合中處于劣勢，但其自身擁有的政策優勢和網絡規模優勢足以與通信運營商抗衡，關鍵是開放思想和加強內部建設，將優勢發揮到位，以業務為龍頭將資產盤活，以此在競爭中占領一席之地。

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