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通信工程師終端與業務員考試結論與建議

終端與業務 責任編輯:tptbp1 2013-12-18

摘要:通信工程師終端與業務員考試結論與建議:優酷網從模仿YouTube、以UGC為卞要內容的視頻網站起家,發展成為國內網人的視頻網站之一,有許多值得借鑒之處。內容定位方面的成功是基礎,品牌形象和用戶體驗是助推劑,最終成就了優酷在用戶規模和競爭力方面的騰飛。

    10.2.5 結論與建議

    優酷網從模仿YouTube、以UGC為卞要內容的視頻網站起家,發展成為國內網人的視頻網站之一,有許多值得借鑒之處。內容定位方面的成功是基礎,品牌形象和用戶體驗是助推劑,最終成就了優酷在用戶規模和競爭力方面的騰飛。

    何優酷網要做大做強并早日上市,還要考慮以下問題。

    1)內容監管與版權問題

    內容監管和版權問題是視頻類網站的敏感話題。在自我監管方面,視頻網站由于監管不力,經常受到廣電總局的處罰,優酷網也有過類似的經歷。網站一旦被處罰,非常不利于網站品牌形象,并導致用戶大量流失。當然,優酷網已經開發了內容識別技術,從文字的角度、圖片的角度、視頻顏色的角度、數碼記錄的角度去辨認不同的內容。另外,優酷網還有專門的審核團隊,24小時不間斷地審核用戶上傳內容。但作為敏感問題,優酷網應該進一步加強內容監管,以防萬一。另外,版權問題也不容忽視,優酷網應該進一步擴大與視頻內容提供商合作,并對上傳視頻進行版權審杳,不斷減少版權問題。

    2)競爭對手帶來的壓力

    目前,優酷網不僅要與土豆、酷6、六間房等同類網站競爭,也要承受門戶網站視頻頻道的壓力,還要與PPlive、PPstream,悠視、迅雷看看等P2P模式網站爭奪用戶,競爭非常激烈。另外,由于各大搜索引擎均提供視頻搜索,所以也會對優酷網的站內搜索服務帶來沖擊,進而影響其關鍵同競價排名業務。因此,優酷M要保住業內優勢,還需不斷創新,提供差異化產品,才能在激烈的競爭屮處于不敗之地。

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