9.3.3 經營模式

    由于大旗網定位為口碑聚合門戶，并為知名企業提供“網絡推手”服務，所以非常重視推廣策劃。

    1.策劃事件營銷，迅速擴大影響力

    大旗網CEO周春蘭本身就是一位非常擅于策劃的高調人物。早在2006年11月，大旗網通過中閨首屆黟縣攝影節暨'里鄉村”攝影創作采風活動，在黟縣建立“大旗國際攝影精英大師創作基地”，開始了大旗網的宣傳攻勢。隨后，人旗網舉行“十萬元年薪招聘新銳前臺”的活動，并在網站上公布了“新銳前臺”的七大標準，吸引了大量網友的眼球，應聘者有數千人，且很多來fi重點大學，并H.不乏雙學位、碩士甚至博上。此事，在業界引起了軒然人波，一時間各種聲音在網上議論紛紛，加上周春蘭的推波助瀾，在短時間內讓很多網友認識了大旗網，品牌知名度得到迅速提升。2007年，大旗網再次發動營銷攻勢，舉辦了“2007壇論中H影響力盛典”，不但吸引了大量網友的目光，還擴大了其在論壇界的影響力。隨后，大旗網還舉辦了2007中國Web2.0社會化媒體口碑營銷卨峰論壇，并重新詮釋“口碑營銷”理念，通過對n碑營銷、病毒營銷、意見領袖營銷、博客營銷等營銷模式的全面整合，不斷完善其社會化媒體荇銷體系，為企業提供系統的網絡營銷體系再造服務方案。

    2.定位口碑營銷，有效吸引大企業客戶

    對于大旗網而言，一系列的營銷策劃活動，目標是針對大型企業的品牌營銷。大旗網大勢宣揚“口碑聚合門戶，談論影響中國”，大旗商業頻道通過每日分析數千款產品的口碑對比產品數據，包括口碑聲量、口碑指數、正面口碑、負面口碑等翔實數據，使大型企業相信，大旗網能夠通過口碑荇銷，幫助企業樹立正面口碑，消除負面口碑，從而使大型企業成為大旗M的容戶。截至2008年，大旗網服務的客戶超過50家，多數以全球型品牌為主，客戶分布以汽車、IT、通信、化妝品、服裝、快餐、飲料等行業為主。

    3.加強研究開發，彰顯專業性和性

    人旗網是國內第一家發起并領導社會化媒體整合營銷的先行者，致力于在社會化媒體環境中幫助企業改善并提升其品牌盧譽及口碑影響力，帶頭研究并實踐包括BBS、Blog,Video、SNS等社會化媒體平臺的營銷價值，獨立幵發了一系列社會化媒體營銷口碑服務系統，匯集了具有多年互聯M營銷策劃與分析經驗的專業化團隊。基丁?的傳播模式及對社會化媒休環境中網民的了解，大旗網已經成為社會化媒體整合背銷機構，專注于激發和挖掘消費者，在社會化媒體環境里對產品U碑的分享，獨立研發了精英W客收錄系統、多層關鍵詞匹配系統、社會化媒體席位管理系統、話題熱度排序系統等技術，為企業和廣告主提供品牌聲譽分析服務、品牌聲譽預瞥服務、企業級社會化傳播解決方案、休驗型口碑傳播體系、創意型整合傳播體系、意見領袖型整合傳播體系等專業化的社會化媒體整合營銷傳播服務。大旗網于2007年加入美國口碑營銷協會，向客戶表明了其口碑營銷的專業性和性。

    4.建立版主推薦平臺，挑選30萬中文論壇精華帖

    大旗網通過版主聯盟建立了版主推薦頻道，該頻道的所有內容都是由版主聯盟用戶推薦而生成的。作為大旗版主聯盟的注冊用戶（版主），亨有提交內容的權利。內容提交后，其他人通過瀏覽，并對其喜歡的內容進行投票（即單擊“頂一下”按鈕）。如果版主提交的內容得到一定數量的票數，就會從“新主題”里面脫穎而出而被推選到版主推薦首頁，以及頻道首頁，從而得到數以萬計的用戶瀏覽量。大旗網構建的版主聯盟訃劃，實現r大旗網和中小型論壇版主的“雙贏”。中小型論壇版主通過發表“新主題”，能夠利用大旗網的平臺優勢推廣自己的論壇，獲得流量；人旗網則獲得數以萬計的論壇版主提供的精華主題，聚合更廣泛的社區內容，使大旗網的商業模式更加鮮明。更進一步說，如果大旗網能夠緊密整合國內數以萬計的各類社區資源，推出廣告聯盟計劃，實現大旗網與社區廣告分成，將為大旗網找到新的贏利模式。

    一系列的經營策略，使大旗網取得了不俗的成績。2008年10月，大旗網獲得由北京奧組委新聞宣傳部、北京市互聯網宣傳管理辦公室、北京市人民政府新M辦公室頒發的奧運“先進網絡報道獎”。2008年11月，獲得第二屆中國創業投資價值榜“最佳新銳企業”稱號。同時，大旗網還獲得中閩網絡媒體足球精英賽的“最具拼搏獎”。

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