5.3 資本模式
  海爾電子商務有限公司注冊資本1000萬元，其中本公司占30%股份，海爾集團公司集體資產內部持股會占20%股份，海爾電冰筘股份有限公司集體資產內部持股會占10%，海爾空調器有限總公司集體資產內部持股會占10%,海爾電器國際股份有限公司集體資產內部持股會占10%，海爾電子有限公司集體資產內部持股會占10%，海爾通信有限公司集體資產內部持股會占10%。
  5.3.6 結論與建議
  作為中國國內家電企業第一個網上商城，海爾網上商城的網絡直銷已經成為輔助海爾集團整體發展的重要渠道，也為海爾集團帶來了直接的和間接的利益。但是在將來的發展中，海爾網上商城需要進一步發揮作用，推動海爾信息化的快速發展，并融入到海爾集團整體的核心競爭力中。要實現這樣的目標，海爾網上商城還需要注意以下3個方面：第一，將盡可能多的海爾傳統業務“搬”到網絡上來，實現簡單的傳統業務流的電子化目標：第二，將各個不同時期進行的各種電子化業務流程整合成最合理的企業電子商務體系；第三，讓海爾的電子商務戰略能夠與海爾的公司整體戰略協調發展，讓海爾電子商務競爭力構成企業整體核心競爭力中不可缺少的一部分。
  當然，海爾商城也面臨著一些挑戰，需要思考的是，海爾的整體品牌形象能否與制到海爾網上尚城，海爾網上商城能否與線下海爾，銷售形成協同效應，真止實現“水泥”+“鼠標”的網絡直銷模式？

返回目錄：通信工程師終端與業務網絡直銷模式案例分析匯總

編輯推薦：

 通信工程師考試終端與業務培訓營銷文案寫作匯總

 蜂窩移動通信系統調制解調技術的研究論文

 終端與業務通信中信號的調制與解調技術論文