4.4.6 資本模式
  中華糧網于2001年12月由中國鄭州糧食批發rh?場、河南高科技創業投資股份有限公司、天津和山西糧食批發市場等9家企業共同發起成立，公司注冊資金為2240萬元。在2004年12月，經河南省人民政府批準，中華糧網進行了股份重組并由屮國儲備糧管理總公司控股（51%）,另一股東為中國鄭州糧食批發市場。
  4.4.7 結論與建議
  中平糧網的創建歷程，順應了中國糧食行業信息化建設的潮流，把M絡資源和傳統的農業資源密切結合，為糧食行業信息化建設做出了積極的探索和實踐。作為糧食行業信息化建設的主力軍，中華糧網在今后的發展中需要注意以下3個方面。
  第一，中華糧網的信息服務需要著眼于農業、農村和農民。為億萬“三農”人口提供科技與實用技術、市場信息等信息服務，為百萬涉農企業提供在線商機和行業資訊，打造服務涉農行業和客戶群的在線平臺。
  第二，中華糧W要形成網上網下暢通的信息渠道。互聯網的特性和中國農業的特點決定了網絡優勢與網下優質的農、資源必須緊密結合。中華糧網要打造國內在線媒體就：要加大與國內媒體建立合作關系，建立網下信息服務體系，優化特約撰稿人和價格報送員隊伍，以建成獨具特色的信息渠道。
  第三，中華糧網要不斷創新服務模式。構建苺于網絡的多元客戶服務模式，形成網上服務和網下服務一體化，將商務信息與電子商務平臺密切整合，為用戶帶來更多的客戶體驗和客戶價值。
  然后從糧食行業電子商務來說，中國糧食行業開展電子商務還存在諸多問題，主要表現如下。
  首先，開展電子商務所需要的硬件和軟件環境較差。這包括糧食行業基礎落后、從業人員素質參差不齊、對糧食行業信息化建設方面的投資不足、絕大部分糧食企業只具備撥號上網的條件，距離大規模幵展電+商務所需要的網絡條件相差甚遠。
  其次，監督系統建設滯后。盡管針對各個糧食品種都制定了詳細的質量標準，怛在具體執行時存在主觀性強、可操作性差、爭議性大等缺點，一旦交易雙方出現標的物質暈分歧，雙方很難達成一致意見。
  再次，糧食行業開展電子商務對物流配送系統的要求更高。作為一個微利行業，糧食行業開展電子商務客觀上要求建立全閩統一的、物流配送中心，精心計算運輸費用、規劃運輸線路、安排運送時間、最大限度節省運輸成本。但目前階段，落后的物流配送體系明顯制約了糧食行業電子商務的開展。
  最后，糧食行業現有網站缺乏互聯互通、小網站肓目發展和低水平重復建設的問題。盡管到目前為止，中網農業、糧食類網站數量已約萬家，但在行業內真正具有較大影響的網站極少。
  因此，針對中國電子商務發展中存在的共性問題和糧食行業存在的個性問題，發展糧食電子商務只存從外部和內部兩方面雙管齊下，才能最終達到標本兼治的目的。

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