4.4.5 管理模式
  1.組織機構
  中平糧網本著“創(chuàng)新務實，規(guī)范服務，以人為本，勤勉圖成”的經營理念，在內部管理上構建了扁平式管理架構。中華糧網實行董事會領導下的總裁負責制，根據(jù)業(yè)務發(fā)展與實際需求合理調配資源和設置部門，在業(yè)務運作上，中華糧網以任務為導向，閉隊為核心，形成了高效務實，具有適應性的新型組織。目前，中平糧網擁有員上100多人，專業(yè)技術開人員約占總人數(shù)的一半。
  2.信用管理
  在探索電子商務化的過程中，屮華糧M解決了網上交易的信用問題，從創(chuàng)立之初就確定的嚴格的交易規(guī)則保證了交易的正常運行。能在游戲規(guī)則尚不健全的糧食流通領域樹立起這樣的信譽是相當不容易的，甚至有日本的廠商，在場外談好交易后，還要專門把交易放到屮華糧網上進行。這種信譽保證為中華糧網的網上交易提供了有力的后盾，避免了電子商務無法深入推進的困難，這也歸結于屮國鄭州糧食批發(fā)市場長期的積累和深厚的行業(yè)背景。
  3.交易管理
  為保證網上交易系統(tǒng)及其所組織的交易安全、髙效運行，中華糧網制定了周密的交易安全與流程管理辦法。
  1)交易安全管理
  為了保障交易系統(tǒng)安全，中華糧網建立了完善的網絡安全防護。一是利用高性能專業(yè)防火墻設備，按照多級安全結構制定嚴格的安全策略，過濾所有非正常的訪問和網絡攻擊：二是建立完善的機房管理制度；三是建立訪問H志，對所有涉及信息安全的客戶行為，做好系統(tǒng)記錄；四是在交易單位安全方面，中華糧網設專人負責交易單位代碼、交易密碼及網上交易密鑰的管理：五是中華糧網制定詳細的后臺管理人員管理制度，明確工作人員的職責和權限。
  2)交易流程管理
  為保障網上交易安全、有效地進行，中華糧網制定了周密的糧食網h交易流程，總體來說，網上交易流程有5個步驟：交易資格審査、登錄交易系統(tǒng)、成交、簽訂合同和結算與交割。

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