3.3.4 經營模式
1.合作經營
百度最初的經苕模式是給各門戶網站做搜索引擎，依靠提供搜索技術來賺錢。從2000年5月起，百度陸續為硅谷動力等門戶網站提供搜索技術服務，隨后，相繼向搜狐、新浪、263、Tom等知名中文網站提供全面的搜索服務，并迅速壯大起來，當時國內80%的主流門戶網站都是百度的客戶。
2.獨立經營
百度掌捤了所有的技術細節之后，通過吸納DFG、Google的注資，在搜索引擎方面形成一定規模。2001年8月，白度發布Baidu.com搜索引擎Beta版，從后臺服務轉向獨立提供搜索服務，并且，在中國首創了競價排名商業模式。2001年10月，百度推出了自己的搜索引擎競價排名服務。
3.品牌營銷
作為全球敁人的中文搜索引繁，百度憑借強人的網民搜索數據庫，能淸晰洞察網民消費意愿和消費形態，成為中國“最懂消費者”的投資報酬率（ROI,ReturnOn Investment)媒體平臺。
百度的品牌營銷，是依托g度營銷甲臺的這一優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定敁佳的網絡營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求茛達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。
百度擁有品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社會營銷、搜索推廣等多樣的營銷產品。百度還擁有高效、專業的百度品牌客戶營銷團隊，幫助伙伴做“更簡單，但有效”的廣告。
4.國際化經營
2007年開始，百度東渡日本，踏上同際化征途，主動出擊早已在那里迎戰的雅虎和Googleo2008年1月創建了日本分公司。據日本調查機構VideoResearch的研究數據顯示，在百度正式進軍日本的第一個月中，其PV量就不斷攀升，成為日本搜索市場上第四大擁有獨立搜索引擎技術的公司。而在圖像及視頻檢索等服務的平均利用網頁數和停留時間上，百度在日本更是上升到搜索引繁市場的第一位。

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