2.2.2 商業模式
1.戰略目標
Google的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益。Google的戰略目標是：要為互聯網使用者提供網上最好的査詢服務，促進全球信息的交流。為了實現這個目標，Google開發出了世界上最大的搜索引擎，一直在孜孜不倦地追求技術創新，突破現有技術的限制，隨時隨地為人們提供快速準確而又簡單易用的搜索服務。
　　2.目標用戶
Google的目標用戶是最廣大的全球網民，根據調研機構ComScore2009年1月公布的調查結果濕示，全球M民數罩:己突破10億，而根據調研機構Forrester Research 2009年7月發布的報告顯示,2013年全球網民數量將達到22億。由這些數據可以看出，Google的目標用戶規模是非常大的。
　　3.產品和服務
Google提供的產品和服務非常全面，包括搜索服務、移動服務、分亨與溝通服務、軟件產品等，其中，搜索服務是其最主要的服務，其他產品和服務是圍繞搜索服務發展起來的。Google的主要搜索服務包括：網頁搜索、圖片搜索、視頻搜索、音樂搜索、地圖搜索、購物搜索、博客搜索、大學搜索、生活搜索、圖書搜索和學術搜索等。
4.嬴利模式
Google的贏利主要來自兩種類型的企業，一類是需要借助搜索引笮做網絡營銷的企業，它們可以購買Google的關鍵詞廣告，從而實現公司的搜索引笮營銷,另外一類是需要使用搜索技術的企業，這類企業往往需要使用搜索技術來為自己或別的企業提供服務,而自己又沒有先進的搜索技術，它們就可以使用Google的搜索技術。具體來說，Google的贏利主要來fi以下幾個方面。
1)付費搜索服務
Google的網頁搜索服務保證了它在行業內的地位。目前，新浪、網景、網易、思科、寶潔、華盛頓郵報和美W能源部等130家大公司和網站使用的就足Google的搜索技術，Google則按照搜索的次數來收取授權使用費。此外，Google授權軟件開發商把自己的程序添加進去，從而讓公司的內部W絡也可以使用Google強大的搜索功能。
2)在線廣告業務
2001年6月，Google發布了AdWords關鍵詞廣告服務，其核心內容是：Google在搜索結果頁面附近投放廣告，廣告商按點擊量付費。這一革命性的服務徹底改變了Google的商業模式，也改變了Google的增f長軌跡。GoogleAdWords給Google帶來了質的飛躍，使得廣告收入一舉成為Google的核心收入，而技術收入則退居次耍位置。2003年3月，Google又推出了AdSense,對已有的網絡廣告產品AdWords進行延伸，AdSense的思路是：把AdWords方案向博客及其他任何商業網站延伸，然后再和這些網站共享網絡廣告收入。這使得各網站投放的廣告更有針對性，點擊率也就相應增長。目前，Google的絕大多數收入來源于AdWords和AdSense這兩項廣告業務。
　　5.核心能力
1)網站兼容優勢
Google支持網站的合理優化，網站管理員可以根據Google的準則優化自己的站點，注冊網站地圖，并在新的頁面開發出來時，都使用Google的服務。這使得Google與其他搜索引擎相比就具備了一定的網站兼容優勢。
　　2)針對不同用戶的個性化策略
Google提供Gmail、Google工具欄、Google文件等服務，這些服務可以讓用戶提供ft己的興趣愛好等個人信息，Google利用這些信息，可以為用戶提供個性化的搜索結果。
3)全能搜索服務
Google不僅提供對Web、傅客和出版物等的搜索，還提供Google地圖對現實世界進行搜索，并且用戶可以通過全能搜索使用Google所有的服務。
4)品牌優勢
Google己經形成了自己強大的搜索品牌，它具有心理上的統治地位，當用戶嘗試使用其他的搜索引擎時，就會覺得缺少了些什么，特別足當用戶的搜索查詢目的性不明確時，例如，其主要的目的是要學習研究而不是査找，那么仍會選擇使用Google搜索，即使己經對其他地方的搜索結果感到滿意。

返回目錄：通信專業電子商務搜索引擎模式案例分析匯總

編輯推薦：

 通信工程師考試終端與業務培訓營銷文案寫作匯總

 蜂窩移動通信系統調制解調技術的研究論文

 終端與業務通信中信號的調制與解調技術論文