通信工程師考試企業戰略的主要特點
終端與業務
責任編輯：ghq1112
2013-03-26
摘要：2.2.2企業戰略的主要特點1.全局性企業戰略是以企業的全局為對象，根據企業的總體發展的需要而制定的，它所規定的是企業的總體行動，它所關注的是企業的總體效果。即使它包括企業的局部活動，也只是作為總體活動的有機組成部分而出現的。這樣也使企業的戰略具有綜合性和系統性。2.長遠性企業的戰略既是企業謀求長遠發展的
2.2.2 企業戰略的主要特點
1.全局性
企業戰略是以企業的全局為對象，根據企業的總體發展的需要而制定的，它所規定的是企業的總體行動，它所關注的是企業的總體效果。即使它包括企業的局部活動，也只是作為總體活動的有機組成部分而出現的。這樣也使企業的戰略具有綜合性和系統性。
2.長遠性
企業的戰略既是企業謀求長遠發展的反映，也是企業對未來較長時期生存和發展的通盤籌劃。即使它的制定以企業當前內外部條件為出發點，并且對企業當前的內外部活動有直接的指導和制約作用，但這一切也都是為了更長遠的發展。
3.抗爭性
企業戰略可以指導企業在激烈的競爭中如何與競爭對手相抗衡，同時也是針對來自多方面的沖擊、壓力、威脅和困難，迎擊挑戰的行動方案。信息技術的發展使企業的廣泛合作成為可能，并使企業能夠更好地控制自身的經營系統，使傳統的破壞性競爭向合作型競爭轉化，甚至導致企業間建立起戰略聯盟，從而形成和增強企業的整體競爭優勢。在這里，企業戰略的抗爭性被賦予了新的內容。
4.綱領性
企業戰略規定的是企業總體的、長遠的目標、發展方向和重點、發展途徑以及所采取的基本行動方略、重大措施和基本步驟，它們都是原則性的、概括性的，具有行動綱領的意義。它必須通過展開、分解、落實等過程，才能變成具體的行動計劃。
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