題目內容
（請給出正確答案）
A.規范項目工期簽證辦理流程，定期監督檢查、重點考核
B.項目部要及時收集工期簽證基礎資料，持續跟進工期簽證辦理手續，適時開展工期索賠工作，維護自身權益
C.商務管理部門牽頭，履約、設計、技術等部門參與，及時核實分包簽證合理性，妥善解決分包爭議
D.以上都是
答案
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第1題
第2題
A.施工單位應及時辦理簽證、索賠，否則在新文本下極容易被判“索賠權利過期作廢”。
B.對施工單位來說，費用索賠比工期索賠更加重要。
C.建設單位及時審理索賠；及時提交反索賠的意向通知與反索賠報告。
D.專業隊伍辦理簽證、索賠；實現資料（證據）專人管理；
第3題
A.審查施工總進度計劃和階段性施工進度計劃
B.定期進行工程計量、復核工程進度款申請，簽署進度款付款簽證
C.檢查、督促施工進度計劃的實施
D.進行進度目標實現的風險分析，制定進度控制的方法和措施
E.預測實際進度對工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制訂對策和措施，并報告工程實際進展情況。
第4題
監理工程師怎樣處理索賠報告？監理工程師承擔什么責任？承包商承擔什么責任？業主承擔什么責任。
第6題
監理工程師怎樣處理索賠報告？監理工程師承擔什么責任？承包商承擔什么責任？業主承擔什么責任。
第7題
【背景資料】
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現澆筑混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500——2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201簽訂了施工總承包
合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采用綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整；（5）工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發生了下列事件：
事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》中不可作為競爭性費用條款的規定給予廢標處理。
事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8．40元／m3、材料費為12．00元／m3、機械費1．60元／m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費30萬元，企業管理費為15%，利潤為5%，規費為225．68萬元，稅金為3．41%。
事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規范》GB／T50326——2006進行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。
事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
【問題】
1．事件1中，評標小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么？
2．事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少（單位：元m3）？中標造價是多少萬元？工程預付款金額是多少萬元？（均需列式計算，答案保留小數點后兩位）
3．事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序？
4．事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案？
5．事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些？
6．事件6中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些？
第8題
&
1．確定網絡計劃圖的關鍵線路。
2．延長合同工期18d和按實際工程延長合同工期5d是否合理？為什么？
3．工程師應簽證延長合同工期幾天為合理？為什么(用網絡計劃表示)？
4．工程師應簽證索賠金額多少為合理？為什么？
第9題
A.建設單位
B.承包單位
C.建設單位和承包單位
D.材料供應單位
第10題
A.辦理索賠現場簽證
B.損壞情況逐項登記
C.取得乙方表態認可
D.雙方查驗取得一致
