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首頁(yè) > 計(jì)算機(jī)類考試
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[單選題]

在項(xiàng)目管理中,企業(yè)應(yīng)通過哪些方式提升項(xiàng)目一線的價(jià)值創(chuàng)造能力?()

A.強(qiáng)管控、強(qiáng)支撐●

B.弱管控、強(qiáng)支撐

C.強(qiáng)管控、弱支撐

D.弱管控、弱支撐

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第1題

根據(jù)“價(jià)值創(chuàng)造模型”,成本管控需實(shí)現(xiàn)的機(jī)制包括()

A.定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)支撐、促落實(shí)、嚴(yán)考評(píng)

B.按區(qū)域單獨(dú)制定成本管理標(biāo)準(zhǔn)

C.項(xiàng)目成本網(wǎng)格化精益管控

D.預(yù)算成本與責(zé)任成本的“兩算”對(duì)比

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第2題

集團(tuán)《項(xiàng)目工期管理指導(dǎo)意見》是為了規(guī)范、指導(dǎo)子企業(yè)的項(xiàng)目管理體系重管控、輕支撐向()轉(zhuǎn)變。

A.強(qiáng)管控、強(qiáng)支撐

B.強(qiáng)管控、有支撐

C.重管控、優(yōu)支撐

D.優(yōu)管控、優(yōu)支撐

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第3題

關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力鞏固提升的主要目標(biāo)描述正確的有()

A.提升國(guó)內(nèi)各區(qū)域、各單位價(jià)值創(chuàng)造能力均衡性

B.提升海外項(xiàng)目履約和風(fēng)險(xiǎn)防控能力

C.強(qiáng)化主責(zé)體系價(jià)值創(chuàng)造牽頭作用

D.完善全專業(yè)的成本管控標(biāo)準(zhǔn)及全周期成本管控機(jī)制

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第4題

關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力鞏固提升的主要目標(biāo)描述正確的有

A.提升國(guó)內(nèi)各區(qū)域、各單位價(jià)值創(chuàng)造能力均衡性

B.強(qiáng)化主責(zé)體系價(jià)值創(chuàng)造牽頭作用

C.完善全專業(yè)的成本管控標(biāo)準(zhǔn)及全周期成本管控機(jī)制

D.提升海外項(xiàng)目履約和風(fēng)險(xiǎn)防控能力

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第5題

價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)覆蓋項(xiàng)目全生命周期,從()等方面,各系統(tǒng)橫向聯(lián)動(dòng)、各環(huán)節(jié)高效銜企業(yè)應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)估價(jià)值創(chuàng)造績(jī)效,及時(shí)開展考核與激勵(lì)。

A.企業(yè)支撐

B.品質(zhì)營(yíng)銷

C.優(yōu)質(zhì)履約

D.采購(gòu)創(chuàng)效

E.精益成本管控

F.結(jié)算回款

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第6題

上線BGY運(yùn)營(yíng)管理APP的價(jià)值有哪些()

A.1、落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目重運(yùn)營(yíng)指示精神,成為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控抓手,提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力,降低風(fēng)險(xiǎn),助力全競(jìng)提升

B.2、多維度分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,直觀展示項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息,形成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全局觀,提升管理能效

C.3、管理標(biāo)準(zhǔn)指引碎片化嵌入,向?qū)阶屢痪€人員跟著做、學(xué)會(huì)做,助力項(xiàng)目執(zhí)行到位,精益管理

D.4、提升一線人員執(zhí)行管理行為的查找效率,提升甲監(jiān)總?cè)焦芾硇袨榈膮f(xié)同效率

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第7題

根據(jù)《項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力鞏固提升實(shí)施方案》,采購(gòu)合規(guī)管控的重點(diǎn)包括()

A.建立三級(jí)合規(guī)管控機(jī)制(局總部、二級(jí)單位、項(xiàng)目部)

B.全面排查招采業(yè)務(wù)不合規(guī)項(xiàng)并限期整改

C.聚焦3大類18項(xiàng)合規(guī)隱患實(shí)施“一標(biāo)一檢”

D.確保采購(gòu)策劃實(shí)施率100%

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第8題

中建八局“項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造”中,“價(jià)值創(chuàng)造模型”在體系聯(lián)動(dòng)中的作用是()

A.提升員工福利

B.定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)支撐、促落實(shí)、嚴(yán)考評(píng)

C.減少項(xiàng)目成本

D.提高設(shè)計(jì)變更率

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第9題

關(guān)于“深化項(xiàng)目管理”行動(dòng)的任務(wù)描述正確的有()

A.按月召開項(xiàng)目成本控制研討會(huì)

B.推動(dòng)“價(jià)值創(chuàng)造能力提升專項(xiàng)行動(dòng)”向項(xiàng)目一線延伸

C.通過項(xiàng)目全生命周期的關(guān)鍵要素影響價(jià)值創(chuàng)造

D.明確各級(jí)總部和項(xiàng)目部的職能定位及責(zé)任權(quán)限

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第10題

久竣未結(jié)項(xiàng)目專項(xiàng)治理中,哪一項(xiàng)不屬于“全過程成本管控”的范圍()

A.無效成本銷項(xiàng)

B.工期策劃規(guī)避搶工成本

C.結(jié)算資料管理

D.提升履約創(chuàng)效能力

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