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(請給出正確答案)
[單選題]
某一研發公司有多個項目同期在研,每個項目都需要不同專業職能的人員共同配合才能完成。在這樣的情況下,該公司不適合采用那種組織結構模式()。
A.直線職能式
B.事業部制
C.矩陣制
D.動態網絡結構
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A.直線職能式
B.事業部制
C.矩陣制
D.動態網絡結構
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更多“某一研發公司有多個項目同期在研,每個項目都需要不同專業職能的人員共同配合才能完成。在這樣的情況下,該公司不適合采用那種組織結構模式()?!毕嚓P的問題
第3題
A、職能
B、平衡矩陣
C、職能矩陣
D、項目矩陣
E、項目
第5題
A.直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.事業部制組織結構
D.矩陣制組織結構
第6題
A.職能式組織是最基本的,目前使用比較廣泛的項目組織形式
B.職能式管理組織模式有兩種表現形式,一種是將一個大的項目按照公司行政、人力資源、財務、各專業技術、營銷等職能部門的特點與職責,分成若干個子項目,由相應的各職能單元完成各方面的工作,一種是對于一些中小項目,在人力資源、專業等方面要求不寬的情況下,根據項目專業特點,直接將項目安排在公司某一職能部門內部進行
C.在公司高級管理者的領導下,由項目經理構成項目協調層安排落實人員完成項目相關任務
D.項目團隊中的成員容易產生事業感與成就感
E.項目團隊各成員無后顧之憂