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題目內容 (請給出正確答案)
[單選題]

()牽頭組織項目全面預算編制,相關部門按照職責分工做好配合,對產值、結算確權、收入、成本、費用現金收支等情況進行全周期預計,并按年度、季度、月度進行分解細化。

A.財務人員

B.項目經理

C.商務經理

D.生產經理

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更多“()牽頭組織項目全面預算編制,相關部門按照職責分工做好配合,對產值、結算確權、收入、成本、費用現金收支等情況進行全周期預計,并按年度、季度、月度進行分解細化?!毕嚓P的問題

第1題

流動資金貸款由公司業務部歸口管理,風險管理部、法律與合規部、會計結算部等部門分公司協作,以下哪條不屬于公司業務部職責分工()

A.按照有關桂東把好項目和借款人準入關,對授信項目進行深入調查,收集相關資料和數據;

B.按規定報送授信項目材料給相關部門審批,協調各部門的工作;

C.在放款環節進行的獨立審核工作,包括授信合同審核和逐筆提款審核;

D.負責督促借款人落實貸款收回、還息等手續。

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第2題

項目承包激勵機制中,哪個是不納入項目成本的()。

A.確權產值獎

B.創效獎

C.結算獎

D.節點預兌現

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第3題

工程計量確權管控結算階段注意事項,全面核實項目發生的實際成本,梳理確權產值、自施產值、實際成本之間的關系,制定上報值、目標值、保底值,簽訂結算目標責任書。制定結算資料收集、結算書編制及報送計劃,分析結算中可能存在爭議問題,制定施工圖紙、設計變更、簽證等量價變化子目的核對方案,提升結算效率。()
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第4題

2009年3月份計劃部門責任預算是否有節余?如果有結余了多少?應該兌現哪個中心?
我公司于2008年8月初中標一鐵路項目,由于圖紙未全部到位,8月中旬只是路基工程正式開工。項目為抓好責任成本管理,口頭上明確成立了項目責任成本管理領導小組及職責,確定項目責任成本管理分管領導為項目計劃部長,牽頭部門是計劃部。2008年12月份具備了評估條件,公司組織了項目評估,評估指標確定后,項目計劃部門牽頭落實責任預算二次分解工作,組織簽訂了《責任成本預算控制責任書》,并與2009年3月份計劃部門牽頭組織召開了項目第一次經濟活動分析會,會議按照十項分析內容進行了責任成本管理分析,并對各部門責任預算完成情況進行了分析考核,其中計劃部門二掛分析考核項目如下:

路基隊挖運土方勞務單價為:挖土方3元/m3,土方外運4元/m3(棄土場運距1km),在3月計價中路基隊完成8000m3挖方,在現場聯合驗工計價時,計劃部門發現路基隊有2000m3挖方沒有外運就近棄掉,棄掉后并沒有對本工程增加其他成本費用,計劃部門在本月計價時2000m3土方只計量了開挖價格,將相應的運費扣除。

2、2009年3月份計劃部門責任預算是否有節余?如果有結余了多少?應該兌現哪個中心?

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第5題

根據以上描述,指出不妥之處并加以改正?
我公司于2008年8月初中標一鐵路項目,由于圖紙未全部到位,8月中旬只是路基工程正式開工。項目為抓好責任成本管理,口頭上明確成立了項目責任成本管理領導小組及職責,確定項目責任成本管理分管領導為項目計劃部長,牽頭部門是計劃部。2008年12月份具備了評估條件,公司組織了項目評估,評估指標確定后,項目計劃部門牽頭落實責任預算二次分解工作,組織簽訂了《責任成本預算控制責任書》,并與2009年3月份計劃部門牽頭組織召開了項目第一次經濟活動分析會,會議按照十項分析內容進行了責任成本管理分析,并對各部門責任預算完成情況進行了分析考核,其中計劃部門二掛分析考核項目如下:

路基隊挖運土方勞務單價為:挖土方3元/m3,土方外運4元/m3(棄土場運距1km),在3月計價中路基隊完成8000m3挖方,在現場聯合驗工計價時,計劃部門發現路基隊有2000m3挖方沒有外運就近棄掉,棄掉后并沒有對本工程增加其他成本費用,計劃部門在本月計價時2000m3土方只計量了開挖價格,將相應的運費扣除。

1、根據以上描述,指出不妥之處并加以改正?

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第6題

被查機構收到現場檢查通知書后應立即成立配合檢查專項工作組,指定牽頭部門、配合現場檢查日常聯絡人及各成員部門聯絡人,明確職責分工,確保配合檢查溝通順暢、后勤保障到位、信息技術支持及時、業務支持真實準確()
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第7題

參與社團貸款的農村信用社稱為成員社,按照職責和分工不同,分為牽頭社、代理社和其他成員社,各
成員按照社團貸款相關協議履行相應職責。()

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第8題

甲公司承建職院校新校區學樓設備安裝工程,公司對項目經理部檢查時發現,管道安裝工程費用超出5%,公司要求項目部采取措施進行糾偏確保有效控制施工成本。

1.結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用屬于成本控制的()。

A、組織措施

B、技術措施

C、管理措施

D、經濟措施

2.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證,及時結算工程款屬于成本控制的()。

A、組織措施

B、技術措施

C、管理措施

D、合同措施

3.下列選項,屬于成本控制技術措施的有()。

A、確定最優施工機械及設備使用方案

B、在合同談判時,要爭取選用適合于工程規模、性質和特點的合同結構模式

C、結合項目施工組織設計及自然地理條件,降低材料庫存成本和運輸成本

D、應用先進施工技術,運用新材料,使用新開發機械設備

E、對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策

4.結合背景材料,應通過降低材料使用標準的方式減小施工成本偏差。()

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第9題

以下那些屬于國內管理的主要職責()。

A.組織施工人員培訓,按計劃選派合格的項目人員并辦理相關手續;

B.施工過程中出現現場無法解決的重大施工技術問題,牽頭組織專題會議,協調解決問題;

C.定期報送工作簡報,遇有重大質量安全問題和可能影響項目實施的突發性事件需及時專題報告;

D.按合同約定辦理工程價款結算,做好項目資金保障工作。

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第10題

()應組織做好工程預驗收工作,對工程實體、竣工資料全面檢查,項目達到驗收條件后,項目部按照相關制度要求提出工程驗收申請。

A.建設單位

B.設計單位

C.企業

D.項目部

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第11題

在非法集資排查中,凡涉及銀行內部人員和銀行資產安全的線索,應該()。

A.及時按照案件防控制度要求予以處理和報告,并及時完善相關內控制度,堵塞漏洞

B.全面匯總整理,按要求定期上報

C.第一時間到省聯社專題匯報,省聯社組織專班調查核實后,分別向各級政府、公安、銀監部門報告和移送

D.積極配合公安部門做好案件偵辦、資產追繳、資產處置和社會維穩

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