天堂888-欧美黄色小说-熟睡侵犯の奶水授乳在线-初尝情欲h名器av-亚洲天堂免费视频-日韩五十路-免费在线国产-国产又大又黄又粗-久草导航-色播导航-亚洲免费资源-熟女一区二区三区视频-亚洲美女视频在线-亚洲成人福利视频-婷婷精品在线-亚洲综合p-中文字幕 日本-亚洲骚片-亚洲自拍偷拍网-国产农村妇女精品一区二区-午夜中出-久久精品国产精品亚洲毛片-91精品毛片-99爱视频在线-狠狠操亚洲-美女让人操-里番本子纯肉侵犯肉全彩无码-999偷拍

重要提示:請勿將賬號共享給其他人使用,違者賬號將被封禁!
查看《購買須知》>>>
首頁 > 繼續(xù)教育> 專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育
題目內(nèi)容 (請給出正確答案)
[判斷題]

A類基礎(chǔ)設(shè)施項目策劃“回頭看”指在完成項目策劃6個月內(nèi),通過檢查《項目策劃書》中組織機構(gòu)設(shè)置、工期管理、資源配置、技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)合約等方面執(zhí)行情況,驗證項目策劃編制的合理性,同時進行再評審、再修訂的活動。()

答案
查看答案
網(wǎng)友您好,請在下方輸入框內(nèi)輸入要搜索的題目:
拍照、語音搜題,請掃碼下載APP
掃一掃 下載APP
更多“A類基礎(chǔ)設(shè)施項目策劃“回頭看”指在完成項目策劃6個月內(nèi),通過檢查《項目策劃書》中組織機構(gòu)設(shè)置、工期管理、資源配置、技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)合約等方面執(zhí)行情況,驗證項目策劃編制的合理性,同時進行再評審、再修訂的活…”相關(guān)的問題

第1題

根據(jù)《中國中鐵大商務(wù)管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見》的規(guī)定,通過加強收尾項目管理堵住效益流失漏洞、提升兩金壓降效果,原則上項目工期或產(chǎn)值過半后三個月內(nèi),應(yīng)完成收尾結(jié)算策劃審批下達,原則上合同額30億元以上的項目結(jié)算策劃與實施推進由二級公司直接負責(zé)()
點擊查看答案

第2題

關(guān)于建設(shè)工程項目管理的表述,不正確的是()。 A. 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成

關(guān)于建設(shè)工程項目管理的表述,不正確的是()。

A. 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)

B. 自項目開始至項目完成指的是項目的實施期

C. 項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

D. 項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的工期

點擊查看答案

第3題

下列選項關(guān)于項目策劃階段BIM應(yīng)用說法不正確的是()。

A.BIM在方案策劃階段的應(yīng)用內(nèi)容主要包括現(xiàn)狀建模、成本核算、場地分析和碰撞檢查

B.場地分析是對建筑物的定位、建筑物的空間方位及外觀、建筑物和周邊環(huán)境的關(guān)系、建筑物將來的車流、物流、人流等各方面的因素進行集成數(shù)據(jù)分析的綜合

C.利用BIM技術(shù)可為管理者提供概要的現(xiàn)狀模型,以方便建設(shè)項目方案的分析、模擬,從而為整個項目的建設(shè)降低成本、縮短工期并提高質(zhì)量

D.項目成本核算是通過一定的方式方法對項目施工過程中發(fā)生的各種費用成本進行逐一統(tǒng)計考核的一種科學(xué)管理活動

點擊查看答案

第4題

建設(shè)工程項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標、進度目
標和質(zhì)量目標。對此,下列理解中正確的是()。

A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期

B.項目策劃的主要任務(wù)是項目定義

C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標

D.項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)

點擊查看答案

第5題

策劃培訓(xùn)項目的基本方法()

A.研究項目、明確目標

B.分析資源、做好安排

C.根據(jù)需求制定流程計劃

D.制定計劃、保障動作有序

E.撰寫策劃書、提供決策

點擊查看答案

第6題

建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

點擊查看答案

第7題

建設(shè)工程項目管理就是自項目開始至項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

點擊查看答案

第8題

建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。 A. 項目策劃和項目組

建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A. 項目策劃和項目組織

B. 項目控制和項目協(xié)調(diào)

C. 項目組織和項目控制

D. 項目策劃和項目控制

點擊查看答案

第9題

策劃培訓(xùn)項目的一般步驟包括()。

A.研究項目,明確目的

B.找準需求,確定對象、內(nèi)容及方式

C.分析資源、環(huán)境、做好安排

D.擬定計劃草案,保障運作有序

E.撰寫策劃書,提供決策

點擊查看答案

第10題

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是()。A.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的技術(shù)

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是()。

A.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的技術(shù)目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)

B.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)

C.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、技術(shù)目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)

D.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以便項目的費用目標、進度目標和技術(shù)目標得以實現(xiàn)

點擊查看答案

第11題

建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

點擊查看答案
下載APP
關(guān)注公眾號
TOP
重置密碼
賬號:
舊密碼:
新密碼:
確認密碼:
確認修改
購買搜題卡查看答案
購買前請仔細閱讀《購買須知》
請選擇支付方式
微信支付
支付寶支付
點擊支付即表示你同意并接受《服務(wù)協(xié)議》《購買須知》
立即支付
搜題卡使用說明

1. 搜題次數(shù)扣減規(guī)則:

備注:網(wǎng)站、APP、小程序均支持文字搜題、查看答案;語音搜題、單題拍照識別、整頁拍照識別僅APP、小程序支持。

2. 使用語音搜索、拍照搜索等AI功能需安裝APP(或打開微信小程序)。

3. 搜題卡過期將作廢,不支持退款,請在有效期內(nèi)使用完畢。

請使用微信掃碼支付(元)

訂單號:

遇到問題請聯(lián)系在線客服

請不要關(guān)閉本頁面,支付完成后請點擊【支付完成】按鈕
遇到問題請聯(lián)系在線客服
恭喜您,購買搜題卡成功 系統(tǒng)為您生成的賬號密碼如下:
重要提示:請勿將賬號共享給其他人使用,違者賬號將被封禁。
發(fā)送賬號到微信 保存賬號查看答案
怕賬號密碼記不住?建議關(guān)注微信公眾號綁定微信,開通微信掃碼登錄功能
請用微信掃碼測試
優(yōu)題寶