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首頁 > 職業資格考試> 項目管理師
題目內容 (請給出正確答案)
[單選題]

項目時間控制的主要依據()

A.項目進度計劃

B.項目績效報告

C.項目變更請求

D.項目實施要求

E.項目進度管理計劃

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第1題

項目進度變更控制的依據有()。

A.項目進度計劃

B.進展報告

C.變更請求

D.進度變更控制系統

E.進度管理計劃

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第2題

項目進度報告根據不同的報告對象,可分為()。

A.項目管理級進度控制報告

B.業務管理級進度控制報告

C.項目概要級進度控制報告

D.項目費用報告

E.項目績效報告

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第3題

項目進度控制系統應該和以下什么結合?()

A.項目進度管理計劃

B.整體變更控制系統

C.項目計劃

D.項目計劃的執行

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第4題

關于建設工程項目進度計劃系統的說法,正確的有()。

A.項目進度計劃系統是項目進度控制的依據

B.項目進度計劃系統在項目實施前應建立并完善

C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統

D.項目進度計劃系統中各計劃應注意聯系與協調

E.項目進度計劃系統可以由多個不同周期的進度計劃組成

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第5題

定義活動過程的輸入是()

A.工作分解結構、項目進度計劃和網絡圖

B.項目進度計劃、進展報告和變更請求

C.項目網絡圖、制約因素和假設條件

D.范圍基準、事業環境因素和組織過程資產

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第6題

項目經理收到月度項目績效報告后,在監督和控制風險時發覺有必要實施應急計劃。項目經理應該怎么做?()

A.更改項目工作分解結構以適應應急計劃的實施

B.提出項目變更請求

C.重新設定項目基線,以執行應急計劃

D.提出問題并報告上級主管

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第7題

最新的項目狀態報告顯示進度績效指數(SPI)為0.8,成本績效指數(CPI)為1.3,它還表明項目團隊自項目開始以來一直在加班工作。項目經理應該怎么做?()

A、增加更多資源,讓項目回到正常的進度計劃

B、提交變更請求,延長項目完成日期

C、開展技能差距評估,以便在必要時進一步建設團隊

D、與團隊共享狀態,讓項目回到正常的進度計劃

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第8題

以下選項中屬于項目進度控制組織措施的有()。

A.建立進度控制目標體系,明確項目管理組織機構中進度控制人員及其職責分工

B.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度

C.建立圖紙會審、工程變更和設計變更制度

D.編制進度控制工作細則,指導項目管理人員實施進度控制

E.辦理工程預付款及工程進度款支付手續

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第9題

以下哪個工具用于項目范圍變更控制()。

A.績效測定

B.變更請求

C.糾正措施

D.項目范圍管理計劃

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