希賽網2026上半年軟考中級信息系統監理師學習打卡表
摘要：為幫助考生備考2026上半年軟考中級信息系統監理師考試，希賽網整理了一份2026上半年信息系統監理師學習打卡表，以便考生堅持學習，直觀了解學習進度。
以下是2026上半年軟考中級信息系統監理師學習打卡表部分內容，完整版請考生在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載查看。
| 時間 | 章 | 節 | 目標 | 課程 | 教程 | 題庫 | 完成程度 |
| 第1周 | 監理概論 | 信息系統工程監理相關概念 | 信息系統工程監理的技術參考模型、信息系統工程監理相關概念、監理工作的風險類別與防范方法、監理服務成本、監理服務質量評價模型 | ||||
| 監理項目的組織與規劃 | 監理人員的權利和義務、監理大綱、監理規劃、監理實施細則、三種文件的異同比較 | ||||||
| 質量控制 | 質量控制理論基礎 | 信息系統工程質量控制的特點、質量控制原則、質量控制體系、三方協同的質量控制、質量控制點設置的原則 | |||||
| 分階段質量控制 | 招投標準備階段的質量控制、設計階段的質量控制、實施階段的質量控制、竣工驗收階段的質量控制 | ||||||
| 質量控制手段 | 評審、旁站、抽查、測試 | ||||||
| 第2周 | 進度控制 | 進度控制理論基礎 | 進度控制流程、進度計劃的檢查與調整、進度控制目標與范圍 | ||||
| 進度控制的程序 | 進度控制程序、進度控制方法 | ||||||
| 進度控制技術手段 | 甘特圖、“香蕉”曲線法、單代號網絡圖、雙代號網絡圖 | ||||||
| 投資控制 | 投資控制理論基礎 | 規劃成本管理、成本估算、成本預算、成本控制、工程項目投資構成、投資控制的原則 | |||||
| 投資控制的任務與技術 | 投資控制的任務、投資控制的監理措施、技術經濟分析、投資控制的技術和方法 | ||||||
| 信息系統工程成本結算的審核 | 工程計量和工程付款控制、信息系統工程竣工結算的意義、工程竣工結算的審核 | ||||||
| 第3周 | 合同管理 | 合同的內容及分類 | 合同的概念與法律特征、信息系統工程合同的分類、作用及內容、信息系統工程合同簽訂的注意事項 | ||||
| 合同管理的內容與基本原則 | 合同管理的主要內容、合同履行管理、合同管理的原則 | ||||||
| 合同索賠的處理、爭議調解與違約管理 | 索賠的概念與處理、合同爭議的概念與調解、合同違約的概念、對業主單位的違約管理、對承建單位的違約管理 | ||||||
| 知識產權保護 | 知識產權的基本概念及分類、知識產權保護的監理 | ||||||
| 招投標相關知識 | 招投標及流程 | ||||||
| 信息管理 | 信息系統工程的信息與信息管理 | 信息系統工程中的信息、監理信息管理工作的作用及重要性 | |||||
| 信息資料管理方法 | 信息系統工程信息資料的劃分、制定文檔編制策略 | ||||||
| 監理信息管理工作 | 監理管理文檔、監理單位產出文檔、承建單位信息應用系統文檔 | ||||||
| 監理在信息管理中的主要文檔 | 工程監理日報/周報與監理日志、工程監理月報、工程監理驗收報告、監理總結報告 | ||||||
| 組織協調 | 組織協調基本概念與內容 | 組織協調的概念與內容 | |||||
| 組織協調的基本原則 | 組織協調的基本原則 | ||||||
| 組織協調方法 | 監理會議、監理報告、溝通協調、會議紀要 | ||||||
| 變更控制 | 工程變更概述 | 工程變更的原因、工程變更的影響、工程變更的分類 | |||||
| 變更控制原則 | 變更控制的基本原則 | ||||||
| 變更控制方法 | 變更控制的工作程序、變更控制方法與技術 | ||||||
| 變更控制內容 | 需求變更控制的原則、需求變更控制的控制措施、進度變更控制、項目延期、項目暫停與復工管理、投資變更控制、合同變更控制 | ||||||
| 監理變更控制要點 | 控制要點 |
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