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2020年信息系統項目管理師上午真題及答案解析(四)

信息系統項目管理師 責任編輯:胡媛 2020-11-08

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摘要:信息系統項目管理師上午考試為綜合知識,希賽小編為大家整理了2020年信息系統項目管理師上午真題及答案解析(四),供大家參考。

31、在項目范圍管理中,企業管理層主要關注()。

A.產品的范圍

B.項目范圍投入產出的合理性

C.交付成果是否滿足質量要求

D.項目過程的合理性

參考答案: B

32、33.某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動,各活動歷時估算與邏輯關系如下表所示,則改項目工期為(),活動C的總浮動時間是()。

1.png

(32)A.17

B.18

C.19

D.20

參考答案: B

(33)A.2

B.3

C.4

D.5

參考答案: D

34、如果一個項目的SPI=0.75,CPI=0.9,此時項目經理最適合采取()方式來控制項目進度。

A.快速跟進

B.趕工

C.資源平衡

D.蒙特卡洛分析

參考答案: A

35、項目經理估算新開發產品的成本,最有可能情況下成本為17萬元,最好情況下成本為15萬元,最壞情況下成本為25萬元,則該項目的預期成本為()萬元。

A.18

B.19

C.20

D.21

參考答案: A

36、關于成本估算與預算的描述,不正確的是:()。

A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數額

B.成本基準是經過批準且按時間段分配的項目預算

C.成本預算過程依據成本基準監督和控制項目績效

D.項目預算包含應急儲備,但不包含管理儲備

參考答案: D

37、某公司對正在進行的四個項目進行了檢查,績效數據如下表所示,則最有可能提前完成且不超支的是()。

1.png

A.項目A

B.項目B

C.項目C

D.項目D

參考答案: B

38、為保證項目實施質量,公司組織項目成員進行了三天專業知識培訓。該培訓成本屬于()。

A.內部失敗成本

B.外部失敗成本

C.評估成本

D.預防成本

參考答案: D

39、某系統上線后頻繁收到發生閃退的用戶投訴,項目經理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用()進行分析。

A、魚骨圖

B、直方圖

C、趨勢圖

D、散點圖

參考答案: A

40、關于控制質量工具的描述,不正確的是:()。

A、控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中

B、統計抽樣從總體中抽取一部分相關樣本用于檢查和測量

C、關聯圖中一條斜線上的數據點距離越近表示關系越密切

D、質量審計可用于確認已批準的變更請求的實施情況

參考答案: C

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