>>>>系統集成項目管理工程師在線輔導

    >>>>系統集成項目管理工程師網絡課堂

    >>>>系統集成項目管理工程師模擬考試

      距離軟考還有18天，大家都準備好了嗎？系統集成項目管理工程師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。系統集成項目管理工程師主要在信息系統建設和集成工作中擔任相關的項目管理工作。2016年軟考即將考試，希賽軟考網整理了一些系統集成項目管理工程師下午題，供大家練習。

    【試題一】（15分）

    下表是某項目的工程數據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

    問題1（4分）

    請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？

    問題2（5分）

    分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。問題3（6分）

    假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

    參考答案

    【試題一】

    問題1

    關鍵路徑為ACDH，項目完成至少需要17周。在有外部限制條件的情況下，項目需要17周才能完成。（E活動結束3周后G活動才能開始，G延遲1周開始，G有2周浮動時間，不影響項目工期；F活動開始5周后H活動才可以開始，不會影響到H的正常開始）

    問題2

    沒有外部條件的限制下：B的總時差為4，自由時差為0G的總時差為2，自由時差為2問題1中涉及的外部條件的限制下：B的總時差為4，自由時差為0G的總時差為1，自由時差為1

    問題3

    第一周預算為20萬。平均每個活動1周的花費為280/28=10萬，第一周兩個活動并行，因此花費20萬）PV=180萬(A+B+C+1/2*D+E+F=50+10+30+1/2*40+50+20=180)

    EV=160萬(A+B+C+E+F=50+10+30+50+20=160)

    CPI=EV/AC=160/200=0.8

    SPI=EV/PV=160/180=0.89

      相關推薦:

    系統集成項目管理工程師教程之電子政務技術形式

    2015下半年系統集成項目管理工程師下午題匯總

      2014年上半年系統集成項目管理工程師下午題匯總

      2014下半年系統集成項目管理工程師下午題解析詳情（二）