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項(xiàng)目失敗的幾個(gè)常見(jiàn)原因

摘要：任何項(xiàng)目都不可能百分百成功，很多時(shí)候一些被項(xiàng)目經(jīng)理忽略的原因，也可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃失敗。那么項(xiàng)目失敗的常見(jiàn)原因有哪些呢？小賽為大家整理了一些項(xiàng)目失敗的常見(jiàn)原因，一起來(lái)看看吧。

2005年，政府商務(wù)廳(OGC)和國(guó)家審計(jì)署商定了項(xiàng)目失敗的幾個(gè)個(gè)常見(jiàn)原因：

1.項(xiàng)目與組織的主要戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)之間缺乏明確的聯(lián)系；

2.高級(jí)管理層缺乏明確的所有權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；

3.缺乏與利益相關(guān)者的有效接觸；

4.缺乏技能和行之有效的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方法；

5.對(duì)將開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)分解為可管理步驟的關(guān)注太少；

6.缺乏對(duì)組織高層供應(yīng)行業(yè)的了解和聯(lián)系；

7.客戶、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈之間缺乏有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整合。

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