PRINCE2^®基礎級試題共包含75道單項選擇題，每道題僅有一個正確答案，答對至少35道題即算及格。本文為考生帶來的是PRINCE2^®試題練習二之基礎級單選31-40：

31、哪一流程使項目管理委員會能夠對項目實施總、體控制？

a)項目指導流程

b)階段控制流程

c)項目準備流程

d)項目啟動流程

32、創建的第一個計劃是哪項？

a)項目計劃

b)啟動階段計劃

c)小組計劃

d)例外計劃

33、下列哪項是PRINCE2^®對項目的定義？

a)管理一系列活動的單元

b)需要組織和資源的唯一的活動

c)項目經理同意交付的工作要素

d)為了交付業務產品創建的臨時性組織

34、下列哪項不是產品交付管理流程的目標？

a)確保供應商理解對他們的期望

b)確保交付具備合格質量的產品

c)確保項目管理委員會隨時了解產品的進展

d)確保小組工作得到項目經理的同意

35、哪項是質量審查技術的一個目標？

a)融入關鍵的利益群體，以促使產品得到更廣泛的接受

b)通過持續評估，開發和改進產品的規范說明

c)在質量審查會議中改正發現的有關產品的任何錯誤

d)當產品被簽署時，更新配置項記錄中的狀態信息

36、哪一項是溝通管理戰略的目的？

a)確定將由誰、按照哪種方式控制和保護項目產品

b)定義項目和項目利益相關方之間的溝通方法

c)定義職責和責任結構，支持項目實現有效決策

d)確定從小組經理到項目管理委員會所需要的溝通

37、識別下列句子中缺失的詞。

所有需要項目管理委員會批準的變更請求應記錄在【】中，并由項目經理監控。

a)產品描述

b)問題登記單

c)配置項記錄

d)質量登記單

38、哪一項是建議的質量評審團隊的角色？

a)高級用戶

b)陳述者

c)項目支持

d)項目保證

39、如果某個產品沒有通過質量檢查，應當總是更新哪項產品？

a)風險登記單

b)問題登記單

c)質量登記單

d)經驗教訓記錄單

40、項目經理應該將已解決問題的細節錄入哪個產品，而無需使用正式的問題和變更控制步驟？

a)階段計劃

b)日志

c)配置項記錄

d)檢查點報告