PMP^®考試共180道選擇題，230分鐘，不倒扣分，掌握技巧比死記硬背更重要。

首先是審題技巧。默認自己是矩陣組織中的乙方項目經理，用PMI的理想化思維答題，不要代入現實經驗。題目中出現"總是""絕不""必須""完全"等絕對詞的選項大概率是錯的，而"經常""有時""通常""或許"等留有余地的詞更可能正確。注意看題目最后一句話，那才是真正要回答的問題。先看選項再看題干，能快速排除干擾項。

其次是答題策略。先易后難，每道題不超過一分鐘，拿不準的先標記跳過，相信第一判斷，檢查時除非有十足把握否則不改答案。遇到兩個都對的選項，選最全面、最具體、最貼近PMI術語的那個。所有選項都不完美時，選相對最正確的，而非絕對正確的。不要空題，實在不會就猜。

再次是高頻考點速記。變更批準后三步走：記錄變更日志、通知相關方、更新項目管理計劃。看到"風險發生"選應急措施并提交變更請求，看到"團隊能力不足"選培訓，看到"需求不一致"選引導式研討會，看到"可交付成果"選質量控制，看到"過程方針程序"選質量保證。干系人問題優先找干系人管理計劃，溝通問題找溝通需求分析，沖突解決看場景選合作或妥協。

最后是時間管理。建議每50到60題涂一次答題卡，預留最后10到30分鐘檢查標記題。采用7-7-8策略，即前70分鐘做完60題，中間70分鐘再做60題，最后80分鐘完成剩余題目并復查。考前一天不要刷題熬夜，保證休息，帶好身份證和準考證，心態平穩上考場，通過就在眼前。