在項目管理中，PMP^®(項目管理專業人士認證)總浮時(總浮動時間)和自由浮時(自由浮動時間)是兩個重要的概念，它們對于項目的進度管理和資源調配具有關鍵作用。以下是對這兩個概念的詳細解釋：

1、 PMP^®總浮時(總浮動時間)

總浮動時間，也被稱為總時差，是指在不影響項目總工期的前提下，某項活動可以推遲開始或完成的最大時間量。簡單來說，它代表了活動在進度計劃中的靈活程度，即活動可以在不延誤項目完成日期的情況下，推遲或延長的時間范圍。

計算公式：總浮動時間 = 最晚開始時間(LS) - 最早開始時間(ES)

或總浮動時間 = 最晚結束時間(LF) - 最早結束時間(EF)

在項目管理中，總浮動時間有助于項目經理識別哪些任務或活動對項目進度具有關鍵性，以及哪些任務或活動可以靈活調整以適應項目變化或延遲。如果一個活動的總浮動時間為零，那么該活動位于項目的關鍵路徑上，任何延遲都將直接影響項目的完成時間。

2.、PMP^®自由浮時(自由浮動時間)

自由浮動時間是指在不延誤所有緊后活動的最早開始時間的前提下，一項活動可以延誤的最大時間。換句話說，它代表了在不影響任何后續活動進度的情況下，活動可以推遲的時間量。

計算公式：

自由浮動時間 = 緊后活動的最早開始時間 - 本活動的最早結束時間 - 1(這里的“-1”是為了考慮活動之間的銜接時間，但在某些情況下可能不需要)

注意，這里的“緊后活動”是指直接依賴于當前活動完成結果才能開始的活動。自由浮動時間的存在使得項目經理可以在不影響項目整體進度的前提下，對項目中的某些活動進行微調，以應對突發情況或優化資源分配。

3、兩者關系

自由浮動時間總是小于等于總浮動時間。因為自由浮動時間僅考慮對緊后活動的影響，而總浮動時間則考慮對整個項目工期的影響。

在項目管理實踐中，了解并合理利用這兩種浮動時間可以幫助項目團隊更好地管理項目進度和資源，確保項目能夠按時、按質完成。